該廠積極應(yīng)對(duì)北營(yíng)公司新的生產(chǎn)模式，在確保安全生產(chǎn)的前提下，強(qiáng)管理，重落實(shí)，狠抓過(guò)程控制，全力以赴提指標(biāo)，促使產(chǎn)量持續(xù)攀升。在生產(chǎn)上，以連續(xù)、穩(wěn)定、可控、安全、高效為原則，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，同時(shí)，增強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)與產(chǎn)量、品種、質(zhì)量的關(guān)系，加強(qiáng)工序間的互保協(xié)作，提高作業(yè)率。在技術(shù)方面，技術(shù)人員堅(jiān)持進(jìn)行跟班指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，并開(kāi)展多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，完善內(nèi)部質(zhì)量體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在設(shè)備管理方面，強(qiáng)化設(shè)備區(qū)域管理，實(shí)效檢修責(zé)任追究制，使設(shè)備故障率降到最低，為生產(chǎn)的順行提供保障。

此外，該廠工會(huì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和崗位技能練兵，激發(fā)職工潛能，動(dòng)員和激勵(lì)全員發(fā)力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高全廠職工的向心力和凝聚力，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)添磚加瓦。