公司副總經(jīng)理王琳松、龍雨及各多元化經(jīng)營單位、相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參會。

會上，各多元化闖市場單位匯報了項目推進(jìn)、完成情況。

龍雨要求，各單位要高度重視項目例會上安排的工作和落實情況。職能部門對各單位上報的數(shù)據(jù)要了解，分、子公司對各自的經(jīng)營要做到心中有數(shù)，不能報喜不報憂，要給公司提供真實的信息便于決策。相關(guān)部門對各單位的工作要了解透徹，安排工作時要接地氣，對問題進(jìn)行認(rèn)真分析，提問題就要解決問題，深入細(xì)致的做好工作。

王琳松強調(diào)，上半年各單位發(fā)展非?？欤瑝毫σ卜浅４?，這考驗著大家的能力、水平和工作效率。今年是深化改革的深化年，各單位都需要跨越和提升。管理創(chuàng)新部要加強對各單位的考核，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。各單位要認(rèn)真分析，關(guān)注各自的失血點和虧損點，鞏固長板、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、彌補短板。對于非鋼產(chǎn)業(yè)，要打破界面，讓主業(yè)和輔業(yè)同行。相關(guān)部門和單位要認(rèn)真研究政策，充分利用政策，抓住政策帶來的機遇。各單位和部門要抓緊項目的發(fā)展，由多到精、有進(jìn)有退，將從粗到精、到深加工的過程形成產(chǎn)業(yè)鏈來做。王琳松要求，干部的能力要向精品價值轉(zhuǎn)移，高度認(rèn)識市場的變化，用市場的思維開展工作。輔業(yè)要面對市場化，增強自信，認(rèn)真總結(jié)上半年成績，清醒看到下半年工作難度，增強市場意識和行業(yè)意識。