近年來，2300生產(chǎn)線對(duì)內(nèi)實(shí)施創(chuàng)新管理，不斷提升管理水平，設(shè)備靜態(tài)點(diǎn)檢和動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢的充分結(jié)合，不僅減少了設(shè)備非計(jì)劃故障停機(jī)，而且提高了設(shè)備控制精度，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了穩(wěn)固基石。生產(chǎn)操作過程中，他們進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了操作規(guī)程，并對(duì)操作人員加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高軋制穩(wěn)定性，通過開展全員卡鋼攻關(guān)，使卡鋼和過程廢品均有不同程度下降，達(dá)到近年較好水平。

5月份，2300生產(chǎn)線積極軋制出口巴基斯坦Cresent Steel管廠X70石油管線鋼4976噸，寬度為產(chǎn)線較少軋制規(guī)格，在各方面的積極努力下，實(shí)現(xiàn)了保質(zhì)保量大批量穩(wěn)定供貨。為此，各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，生產(chǎn)組織、計(jì)劃排產(chǎn)、工藝、模型等技術(shù)人員緊密配合，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)等方法，并制訂了高級(jí)別管線鋼保障措施。結(jié)合6月初VDA6.3體系工廠認(rèn)證，2300生產(chǎn)線不斷夯實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、質(zhì)量缺陷專項(xiàng)攻關(guān)、生產(chǎn)過程中加強(qiáng)質(zhì)量控制、后庫跟蹤處理等措施使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。針對(duì)質(zhì)量異議問題，2300生產(chǎn)線優(yōu)化模型參數(shù)，優(yōu)化軋制工藝并制訂相關(guān)工藝指導(dǎo)，連續(xù)6個(gè)月完成廠部考核指標(biāo)。

為進(jìn)一步提升出口產(chǎn)品外觀形象，2300生產(chǎn)線組織技術(shù)人員分析生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，對(duì)出口產(chǎn)品予以特殊關(guān)注，對(duì)內(nèi)部可以控制及調(diào)整的質(zhì)量缺陷，嚴(yán)把出口產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并按合同進(jìn)度組織交貨。通過深挖內(nèi)部潛力，對(duì)塔形、窄尺等缺陷開展專項(xiàng)攻關(guān)，該生產(chǎn)線不良品連續(xù)12個(gè)月完成0.20%的攻關(guān)指標(biāo)。