2016年11月份，公司17項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo)有13項(xiàng)優(yōu)于攻關(guān)目標(biāo)；12月份，17項(xiàng)攻關(guān)指標(biāo)中14項(xiàng)優(yōu)于攻關(guān)目標(biāo)；11至12月份共為公司增加經(jīng)濟(jì)效益2590余萬(wàn)元。2016年公司17項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)指標(biāo)中，有16項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于攻關(guān)指標(biāo)，全年指標(biāo)優(yōu)化增加效益7930余萬(wàn)元。其中軌梁廠、稀土鋼板材廠、薄板廠質(zhì)量增效明顯。2016年公司非計(jì)劃品產(chǎn)生量較去年同比減少損失254.91萬(wàn)元。

會(huì)上，與會(huì)單位匯報(bào)了2016年11至12月份重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)及非計(jì)劃品管理工作進(jìn)展，分析存在問(wèn)題并提出解決措施。公司技術(shù)質(zhì)量部總結(jié)了2016年11至12月份及全年公司重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)以及非計(jì)劃品管理工作整體情況，并部署2017年工作重點(diǎn)。

孟繁英對(duì)2016年全年重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)及非計(jì)劃品管理工作取得的成績(jī)給予肯定，并對(duì)2017年質(zhì)量攻關(guān)及非計(jì)劃品管理工作提出要求。她指出，各單位能夠及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足、自我加壓，與去年同期相比，重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)及非計(jì)劃品管理水平顯著提升，各單位要持續(xù)固化2016年重點(diǎn)產(chǎn)品攻關(guān)取得成果。2017年公司對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)提出更高要求，攻關(guān)項(xiàng)目由17項(xiàng)增加到19項(xiàng)，主要聚焦“產(chǎn)品一次合格率”，并將部分新產(chǎn)品納入攻關(guān)指標(biāo)。各單位要通過(guò)提升自身能力水平，提高產(chǎn)品一次合格率，努力降低生產(chǎn)成本；要加強(qiáng)聯(lián)系和監(jiān)管，做好上下游間的質(zhì)量服務(wù)；要重視非計(jì)劃品數(shù)據(jù)背后反映的問(wèn)題，不斷完善各項(xiàng)管理制度，為公司產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化提供保障。