今年以來(lái)，華菱漣鋼以供給側(cè)改革為契機(jī)，不斷加快提質(zhì)增效和市場(chǎng)開拓力度，品種鋼產(chǎn)銷量節(jié)節(jié)攀升，7月份熱軋品種鋼結(jié)算量突破10.3萬(wàn)噸，較以前最好水平增長(zhǎng)66%；同時(shí)，堅(jiān)持以客戶為中心，構(gòu)建品種鋼交付進(jìn)度監(jiān)管機(jī)制，品種鋼按期交付率達(dá)到90.21%，創(chuàng)歷史最好水平。主要措施：一是堅(jiān)持以銷售為龍頭，強(qiáng)化CTS和EVI技術(shù)服務(wù)，深度了解客戶個(gè)性化需求，提升服務(wù)增值能力，加快成長(zhǎng)為用鋼方案的綜合解決商。二是強(qiáng)化銷售激勵(lì)力度，堅(jiān)持以業(yè)績(jī)定收入，進(jìn)一步拉大銷售人員的收入差距，有效促進(jìn)銷售人員的工作積極性和創(chuàng)造性。三是強(qiáng)調(diào)以訂單為核心，建立訂單按級(jí)跟蹤流程，根據(jù)產(chǎn)品工序周期進(jìn)行倒推式排產(chǎn)，確保品種鋼訂單在正常工藝路徑下完全滿足客戶交貨期需求。
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