在聽取了河鋼鋼研院長李建新的工作匯報后，于勇充分肯定了河鋼鋼研在推進集團技術(shù)進步和產(chǎn)品升級中取得的成效。他代表集團對以河鋼鋼研為代表的集團全體科技工作者多年來的努力和付出表示衷心感謝。
于勇強調(diào)，近年來，集團致力于將市場困難時期變成發(fā)現(xiàn)自身問題、消除短板、提升競爭力的機遇期，顛覆傳統(tǒng)思維模式，適應(yīng)新常態(tài)，十分有序地推進了企業(yè)內(nèi)部管理和戰(zhàn)略經(jīng)營、資源配置等工作，構(gòu)建起全新的發(fā)展模式。特別是集團著眼于未來，加快海外布局，正在向建設(shè)世界級的、最具競爭力鋼鐵企業(yè)目標邁進，而且步伐在加快。集團的社會影響力不斷提升，用自身的實力贏得了社會上的認可和支持。這是全體河鋼人共同努力的結(jié)果。
于勇指出，無論企業(yè)未來綜合實力有多強，鋼鐵永遠是我們的主打牌。以鋼鐵為主業(yè)、為首要品牌的一個企業(yè)，如果產(chǎn)品沒有達到相應(yīng)的高度，我們是不硬氣的。一個企業(yè)最受尊重的指標，最能體現(xiàn)出核心競爭力的指標，就是技術(shù)指標；最能體現(xiàn)出綜合競爭力的，就是產(chǎn)品的創(chuàng)效能力。河鋼未來無論能掙多少錢，取得多大的經(jīng)濟效益，如果河鋼的產(chǎn)品高度不能和世界級企業(yè)接軌，就不能成為最受尊重的企業(yè)。
于勇指出，從裝備到產(chǎn)品是個復(fù)雜的過程，幾乎動員了企業(yè)所有的要素結(jié)構(gòu)。隨著集團"市場"和"產(chǎn)品"工作不斷推進，我們不再追求產(chǎn)量、追求規(guī)模、追求單一指標最優(yōu)，而是要關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)和整體效能提升。一切生產(chǎn)工藝流程，都要為產(chǎn)品服務(wù)，要給產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝優(yōu)化讓路，這是一個生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變推動技術(shù)理念變化的過程，大家必須跟進。
于勇強調(diào)，下大力量抓好技術(shù)進步和產(chǎn)品升級，全面優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這是集團未來重中之重、壓倒一切的工作。集團當(dāng)前和今后一段時期的兩大核心任務(wù)，一是以技術(shù)進步為抓手的產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)品升級，二是以管理體制創(chuàng)新為抓手的集團活力的釋放和效率的提升。在集團下一步整體競爭力的提升和未來發(fā)展中，集團科技團隊的作用越來越關(guān)鍵。
于勇強調(diào)，在集團產(chǎn)品升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整中，科技團隊要擔(dān)當(dāng)起更加重要的角色。產(chǎn)品本身的競爭力，已經(jīng)不再只是產(chǎn)品質(zhì)量和價格，而是涵蓋一切能給客戶帶來驚喜的產(chǎn)品附加價值。未來客戶越來越關(guān)心的，是滿足細節(jié)和個性化需求，這需要更多的技術(shù)含量和更高的技術(shù)水平。滿足細節(jié)才能實現(xiàn)產(chǎn)品的高價值回報，滿足客戶多元化需求才能贏得更高的價值。
于勇指出，集團在技術(shù)進步和產(chǎn)品升級方面蘊藏著極大的能量和潛力，要盡快轉(zhuǎn)化為效益。集團擁有行業(yè)一流的主體裝備，擁有優(yōu)越的區(qū)域環(huán)境和資源優(yōu)勢，擁有龐大的技術(shù)團隊，擁有科技資源、技術(shù)資源等方面一流的硬件條件，這是一筆巨大的財富。將這些能量和潛力釋放出來，不僅能夠改善企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營狀況，更重要的是能夠支撐起企業(yè)的未來。
于勇指出，河鋼未來要真正成為一個世界級的、最具競爭力鋼鐵企業(yè)，河鋼的產(chǎn)品能力、研發(fā)能力、科研成果的轉(zhuǎn)化能力一定要跟上企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)相符。河鋼的高度、河鋼的體面，要靠產(chǎn)品和技術(shù)來支撐。要用好用足現(xiàn)有資源和條件，把河鋼東大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院作為強力的推手，全面推進集團的技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級。在河鋼東大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的使用上，集團的定位很明確，就是將這個資源變成河鋼的一個平臺。目前在技術(shù)、工藝上依靠自身力量暫時無法解決的問題，要依托這個平臺盡快解決。
于勇要求，在集團全面推進的技術(shù)進步和產(chǎn)品升級當(dāng)中，河鋼鋼研要擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)和帶頭作用。河鋼鋼研不只是一個研發(fā)團隊，而是集技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、科技進步為一體的牽頭團隊，當(dāng)好引領(lǐng)者、推動者，當(dāng)好方向標。一是要具備對集團現(xiàn)有的生產(chǎn)線工藝水平各方面細節(jié)的診斷能力。二是要具備站在行業(yè)的高度，為生產(chǎn)線提供解決方案的能力。三是要深化對標，提升集團各條產(chǎn)線盡快吸收長處、補齊短板的能力。四是要打造一支極具活力、極具創(chuàng)新精神和開放精神的團隊。
于勇對以河鋼鋼研科技人員為代表的集團全體科技工作者提出殷切希望。技術(shù)是潛移默化的一項工作，現(xiàn)在我們已經(jīng)到了刻不容緩的時刻。河鋼的技術(shù)進步和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升，每一天都要有新的變化，讓河鋼更體面、更受尊重。希望大家振作精神，切實擔(dān)當(dāng)起讓河鋼真正成為大型跨國企業(yè)、成為最具競爭力鋼鐵企業(yè)這個宏偉目標的歷史責(zé)任，成為河鋼新的發(fā)展時期在技術(shù)進步、產(chǎn)品升級當(dāng)中一張響亮的名片。集團會高度關(guān)注并大力支持全體科技工作者的工作，讓每個人都能舒心和體面的工作，大家要放開手腳、沒有顧慮，全身心地投入工作。
王新東就分管工作提出要求。