近日，水鋼能源公司開展了為期六天的“強基礎(chǔ)、找差距、補短板”綜合大檢查。
能源公司動力、水電、制氧三個作業(yè)區(qū)整合后，由于各片區(qū)管理方式和管理理念不同，導(dǎo)致部分站所基礎(chǔ)管理工作存在欠賬現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在設(shè)備點巡檢不到位、習(xí)慣性違章時有發(fā)生、安全管理制度執(zhí)行缺乏保障、設(shè)備保養(yǎng)和維護標(biāo)準執(zhí)行不嚴、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生差等。此次綜合大檢查實行全過程攝像、照相，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要求相關(guān)單位立即整改，對不熟知崗位準則的人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)。檢查完畢后，還要將照片和視頻制作成幻燈片進行集中點評。本次活動共檢查站所11個，查出整改項目62項。