山鋼集團萊鋼加大虧損企業(yè)治理力度，多措并舉有效遏制虧損點。一是高度重視，建立虧損企業(yè)治理工作體制機制，按月召開專題工作會議。二是業(yè)績導向，加大考核力度，采取倒逼機制分解指標，扭虧止虧效果納入月度經(jīng)濟責任制考核，并掛鉤考核管理團隊。三是聯(lián)系幫扶，形成上下一心扭虧止虧的合力。建立了虧損企業(yè)治理部室聯(lián)系點制度，各部室全程介入、跟蹤指導、連掛考核。四是改革創(chuàng)新，不斷提升整體挖潛創(chuàng)效能力。扎實推進精益管理，開展速贏止血等一系列工作。五是分企施策，促進虧損企業(yè)多措并舉扭虧止虧。六是未雨綢繆，專業(yè)團隊現(xiàn)場把脈問診。各部門專業(yè)人員組成調(diào)研團隊，對各虧損企業(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研，剖析難點、研討措施，優(yōu)化扭虧止虧方案，確保實現(xiàn)2016年虧損企業(yè)治理目標。
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