近一階段，通鋼公司高速線材廠黨委抓實黨員隊伍建設(shè)，結(jié)合大討論活動和黨內(nèi)主題實踐活動，以確保完成當(dāng)前生產(chǎn)指標(biāo)為中心，以強化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)黨員隊伍建設(shè)為目標(biāo)，以“攻難關(guān)保重點、當(dāng)先鋒作貢獻”為主題，認(rèn)真開展好黨內(nèi)競賽，為生產(chǎn)經(jīng)營鼓勁助力。
該廠黨委緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營三條主線，發(fā)揮黨員在降本增效工作中的先鋒模范作用，力爭成本指標(biāo)達到行業(yè)平均水平。引導(dǎo)黨員在原料驗收、鋼坯加熱、切頭切尾、中間軋廢、頭尾修剪、電耗管控等不同環(huán)節(jié)進行有效管控，并以此為突破口帶動煤氣消耗、水耗等工序能耗指標(biāo)的普遍改善。在此基礎(chǔ)上，通過組織黨員進行修舊利廢降本，外委轉(zhuǎn)自營降本，回收廢棄備件、材料降本等一系列降本措施，有效壓縮各項費用支出，確保成本指標(biāo)均在挖潛軌道上運行。
發(fā)揮黨員在品種開發(fā)工作中的示范帶動作用，力爭完成新品種開發(fā)任務(wù)。在做好ER50-6焊絲合金盤條和BP05爆破線用鋼批量生產(chǎn)、出口材和拉絲材等高附加值鋼材實現(xiàn)增量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，組織知識、技術(shù)、經(jīng)驗相對豐富的黨員參與品種鋼開發(fā)攻關(guān)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，狠抓產(chǎn)品實物質(zhì)量，加強質(zhì)量管理和監(jiān)控，重點做好中高碳系列制品材的研發(fā)工作，為搶占高端線材市場進一步拓展空間。
發(fā)揮黨群組織在挖潛降儲工作中的示范帶動作用，力爭降低庫存40%。加強各車間支部提報備件申請計劃的準(zhǔn)確性，避免造成新的積壓；確保到貨備件及時消耗使用，不增加庫存；確保歷史形成的老線儲備采用適合方式在新線使用，降低備件庫存；確保將現(xiàn)有的通用件庫存在公司范圍內(nèi)進行公示等內(nèi)容牽頭做好降儲工作，進而完成公司對高速線材廠下達的降儲目標(biāo)。