2000多名職工調(diào)整到新崗位
近年來，北營煉鐵廠在加快技術(shù)裝備升級(jí)改造、大力推行降本增效工作的同時(shí)，積極做好人力資源優(yōu)化配置工作，在保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際對(duì)2000多名職工進(jìn)行了崗位調(diào)整，使其扎根新崗位，并發(fā)揮出新的作用，推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
隨著北營煉鐵廠燒結(jié)、球團(tuán)工序的升級(jí)改造和原有小高爐的陸續(xù)淘汰，在提升裝備水平和優(yōu)化生產(chǎn)工藝的同時(shí)，許多職工的崗位發(fā)生了變化。為此，該廠通過優(yōu)化人力資源配置，科學(xué)篩選和配備滿足新工藝要求的職工隊(duì)伍，確保了新設(shè)備的順利運(yùn)行。去年四季度，該廠實(shí)施扁平化管理，廠機(jī)關(guān)由9科1室調(diào)整為7科1室，廠屬33個(gè)作業(yè)區(qū)合并為13個(gè)作業(yè)區(qū)，82名兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，對(duì)高爐主控室等重要崗位人員進(jìn)行了調(diào)整。在淘汰落后產(chǎn)能過程中產(chǎn)生的1000多名崗位富余人員，除了少數(shù)劃撥到北營公司其他單位以外，其余全部通過接收北營原料廠等外單位生產(chǎn)區(qū)域的形式，得到了穩(wěn)定安置，其中，今年初接收了北營原料廠400平方米大循環(huán)料場、北營生活服務(wù)中心廠區(qū)道路清掃、北營礦業(yè)公司石灰窯鈍化生石灰生產(chǎn)等新的工作區(qū)域，安排富余人員轉(zhuǎn)崗，并有610名職工替代了原來的外雇勞務(wù)人員。
在優(yōu)化人力資源工作中，該廠黨委時(shí)刻關(guān)注轉(zhuǎn)崗職工的思想變化，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)職工在新崗位的工作積極性。如高爐生產(chǎn)工序由原來13個(gè)高爐主控室變成了現(xiàn)在的兩個(gè)主控室，大量人員轉(zhuǎn)崗，大部分人在轉(zhuǎn)崗之后，工作環(huán)境甚至收入都不如從前，廠黨委通過開展全方位、多層次的形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想，提高職工認(rèn)識(shí)，并結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，有針對(duì)性地做好轉(zhuǎn)崗職工的情緒疏導(dǎo)工作，像對(duì)待親人一樣幫助職工解決思想和工作中遇到的難題，對(duì)他們的休息環(huán)境、吃飯洗澡、勞保用品佩戴等方面進(jìn)行改善，讓轉(zhuǎn)崗職工盡快認(rèn)可新崗位、適應(yīng)新崗位。
目前，幾年來的技術(shù)裝備升級(jí)改造已基本結(jié)束，該廠3500多名職工的崗位也已基本穩(wěn)定，調(diào)整到新崗位的2000多名職工繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧和力量。
近年來，北營煉鐵廠在加快技術(shù)裝備升級(jí)改造、大力推行降本增效工作的同時(shí)，積極做好人力資源優(yōu)化配置工作，在保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際對(duì)2000多名職工進(jìn)行了崗位調(diào)整，使其扎根新崗位，并發(fā)揮出新的作用，推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
隨著北營煉鐵廠燒結(jié)、球團(tuán)工序的升級(jí)改造和原有小高爐的陸續(xù)淘汰，在提升裝備水平和優(yōu)化生產(chǎn)工藝的同時(shí)，許多職工的崗位發(fā)生了變化。為此，該廠通過優(yōu)化人力資源配置，科學(xué)篩選和配備滿足新工藝要求的職工隊(duì)伍，確保了新設(shè)備的順利運(yùn)行。去年四季度，該廠實(shí)施扁平化管理，廠機(jī)關(guān)由9科1室調(diào)整為7科1室，廠屬33個(gè)作業(yè)區(qū)合并為13個(gè)作業(yè)區(qū)，82名兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，對(duì)高爐主控室等重要崗位人員進(jìn)行了調(diào)整。在淘汰落后產(chǎn)能過程中產(chǎn)生的1000多名崗位富余人員，除了少數(shù)劃撥到北營公司其他單位以外，其余全部通過接收北營原料廠等外單位生產(chǎn)區(qū)域的形式，得到了穩(wěn)定安置，其中，今年初接收了北營原料廠400平方米大循環(huán)料場、北營生活服務(wù)中心廠區(qū)道路清掃、北營礦業(yè)公司石灰窯鈍化生石灰生產(chǎn)等新的工作區(qū)域，安排富余人員轉(zhuǎn)崗，并有610名職工替代了原來的外雇勞務(wù)人員。
在優(yōu)化人力資源工作中，該廠黨委時(shí)刻關(guān)注轉(zhuǎn)崗職工的思想變化，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)職工在新崗位的工作積極性。如高爐生產(chǎn)工序由原來13個(gè)高爐主控室變成了現(xiàn)在的兩個(gè)主控室，大量人員轉(zhuǎn)崗，大部分人在轉(zhuǎn)崗之后，工作環(huán)境甚至收入都不如從前，廠黨委通過開展全方位、多層次的形勢任務(wù)教育，進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想，提高職工認(rèn)識(shí)，并結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，有針對(duì)性地做好轉(zhuǎn)崗職工的情緒疏導(dǎo)工作，像對(duì)待親人一樣幫助職工解決思想和工作中遇到的難題，對(duì)他們的休息環(huán)境、吃飯洗澡、勞保用品佩戴等方面進(jìn)行改善，讓轉(zhuǎn)崗職工盡快認(rèn)可新崗位、適應(yīng)新崗位。
目前，幾年來的技術(shù)裝備升級(jí)改造已基本結(jié)束，該廠3500多名職工的崗位也已基本穩(wěn)定，調(diào)整到新崗位的2000多名職工繼續(xù)為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧和力量。