面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，河鋼宣鋼直銷(xiāo)公司廣州分公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以“三強(qiáng)化”為抓手，積極做好2016年銷(xiāo)售工作。今年1、2月份，直銷(xiāo)公司廣州分公司累計(jì)銷(xiāo)售鋼材3.2萬(wàn)噸，僅2月份完成12000噸，超計(jì)劃2000噸，為實(shí)現(xiàn)一季度銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅打下了基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在做好日常工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧、行業(yè)方針政策，把握市場(chǎng)導(dǎo)向，提升自身業(yè)務(wù)能力。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在鞏固原有銷(xiāo)售渠道的基礎(chǔ)上，積極做好市場(chǎng)推廣，拓寬銷(xiāo)售渠道，重點(diǎn)做好廣州高速、深圳地鐵、貿(mào)易口岸建設(shè)等大型重點(diǎn)工程的攻關(guān)工作，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)，面對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲的態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存做好合理安排，最大限度縮短銷(xiāo)售周期，降低銷(xiāo)售成本，做好客戶回訪和市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。
一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在做好日常工作的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧、行業(yè)方針政策，把握市場(chǎng)導(dǎo)向，提升自身業(yè)務(wù)能力。二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)下，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在鞏固原有銷(xiāo)售渠道的基礎(chǔ)上，積極做好市場(chǎng)推廣，拓寬銷(xiāo)售渠道，重點(diǎn)做好廣州高速、深圳地鐵、貿(mào)易口岸建設(shè)等大型重點(diǎn)工程的攻關(guān)工作，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)，面對(duì)當(dāng)前產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲的態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，對(duì)產(chǎn)品發(fā)貨、銷(xiāo)售、庫(kù)存做好合理安排，最大限度縮短銷(xiāo)售周期，降低銷(xiāo)售成本，做好客戶回訪和市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)一步提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。