日前，在河鋼石鋼召開的2015年度表彰和2016年創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目推進(jìn)大會(huì)上，四名攻關(guān)（競賽）項(xiàng)目組組長作為代表鄭重地摘下了寫有攻關(guān)（競賽）項(xiàng)目名稱的牌篇。自此，圍繞市場與產(chǎn)品兩大主題，以產(chǎn)品升級和營銷創(chuàng)新為目的，河鋼石鋼400余個(gè)攻關(guān)（競賽）正式啟動(dòng)。
今年以來，河鋼石鋼緊扣市場和產(chǎn)品兩大主題，把聚焦市場和關(guān)注產(chǎn)品作為全年工作的第一要?jiǎng)?wù)，全面樹立“一切以客戶為中心，一切以市場為導(dǎo)向，一切為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的觀念，針對技術(shù)、營銷和產(chǎn)線上困擾企業(yè)產(chǎn)品上檔次、營銷上水平的瓶頸問題列出“成本、質(zhì)量、品種、市場、客戶、指標(biāo)改善、系統(tǒng)優(yōu)化”七類攻關(guān)項(xiàng)目，以攻關(guān)項(xiàng)目和專項(xiàng)考核指標(biāo)為重點(diǎn)，實(shí)施管理項(xiàng)目推進(jìn)，建立健全考核機(jī)制，營造“人人肩上有指標(biāo)，全員參與項(xiàng)目攻關(guān)”的氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性。在公司層面上，重點(diǎn)推進(jìn)、跟蹤考核“訂單優(yōu)化、精益生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”等公司級攻關(guān)項(xiàng)目；生產(chǎn)廠及各專業(yè)中心重點(diǎn)推進(jìn)各分項(xiàng)、子項(xiàng)等廠、部級攻關(guān)項(xiàng)目，廣泛深入開展項(xiàng)目攻關(guān)和項(xiàng)目競賽。
河鋼石鋼在產(chǎn)品升級工作上，針對客戶的產(chǎn)品范圍、工藝特點(diǎn)、加工方式、個(gè)性化需求，梳理明確各產(chǎn)線現(xiàn)有設(shè)備及工藝、品種結(jié)構(gòu)、客戶支撐的現(xiàn)狀及問題，制定結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)和改進(jìn)措施，實(shí)施創(chuàng)新攻關(guān)，提高產(chǎn)品檔次。融入國家戰(zhàn)略，加強(qiáng)鋼鐵材料前沿技術(shù)研究，加大與國內(nèi)外先進(jìn)科研院所技術(shù)交流合作力度，進(jìn)一步明確專業(yè)化系列產(chǎn)品“6+4”拓展方向，加強(qiáng)專業(yè)化、系列化產(chǎn)品市場開發(fā)，追求高品質(zhì)、高性能、高價(jià)值。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“三高”比75%以上，品種鋼比例80%以上。
河鋼石鋼在創(chuàng)新營銷模式上，全面推行大客戶營銷和解決方案式營銷。進(jìn)一步完善客戶地圖，細(xì)分客戶，對“大客戶、戰(zhàn)略客戶、核心客戶、重要客戶、協(xié)作客戶”實(shí)行分類管理；充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心作用，強(qiáng)化TS一體化的服務(wù)體系，一對一、全面對接、強(qiáng)化大客戶維護(hù)，擴(kuò)大高端客戶群體；推進(jìn)客戶服務(wù)體系建設(shè)，完善生產(chǎn)支撐保障體系。進(jìn)一步推進(jìn)解決方案式營銷，從單一的保證訂單要求到整體系統(tǒng)滿足客戶要求；從單純滿足材料性能要求到配送、加工、協(xié)作等全產(chǎn)業(yè)延伸服務(wù)；從當(dāng)前客戶項(xiàng)目需要到前期介入共同研發(fā)新項(xiàng)目，及全制造過程中體現(xiàn)材料新功能和價(jià)值，支持客戶產(chǎn)品高端化。
今年以來，河鋼石鋼緊扣市場和產(chǎn)品兩大主題，把聚焦市場和關(guān)注產(chǎn)品作為全年工作的第一要?jiǎng)?wù)，全面樹立“一切以客戶為中心，一切以市場為導(dǎo)向，一切為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的觀念，針對技術(shù)、營銷和產(chǎn)線上困擾企業(yè)產(chǎn)品上檔次、營銷上水平的瓶頸問題列出“成本、質(zhì)量、品種、市場、客戶、指標(biāo)改善、系統(tǒng)優(yōu)化”七類攻關(guān)項(xiàng)目，以攻關(guān)項(xiàng)目和專項(xiàng)考核指標(biāo)為重點(diǎn)，實(shí)施管理項(xiàng)目推進(jìn)，建立健全考核機(jī)制，營造“人人肩上有指標(biāo)，全員參與項(xiàng)目攻關(guān)”的氛圍，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性。在公司層面上，重點(diǎn)推進(jìn)、跟蹤考核“訂單優(yōu)化、精益生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”等公司級攻關(guān)項(xiàng)目；生產(chǎn)廠及各專業(yè)中心重點(diǎn)推進(jìn)各分項(xiàng)、子項(xiàng)等廠、部級攻關(guān)項(xiàng)目，廣泛深入開展項(xiàng)目攻關(guān)和項(xiàng)目競賽。
河鋼石鋼在產(chǎn)品升級工作上，針對客戶的產(chǎn)品范圍、工藝特點(diǎn)、加工方式、個(gè)性化需求，梳理明確各產(chǎn)線現(xiàn)有設(shè)備及工藝、品種結(jié)構(gòu)、客戶支撐的現(xiàn)狀及問題，制定結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)和改進(jìn)措施，實(shí)施創(chuàng)新攻關(guān)，提高產(chǎn)品檔次。融入國家戰(zhàn)略，加強(qiáng)鋼鐵材料前沿技術(shù)研究，加大與國內(nèi)外先進(jìn)科研院所技術(shù)交流合作力度，進(jìn)一步明確專業(yè)化系列產(chǎn)品“6+4”拓展方向，加強(qiáng)專業(yè)化、系列化產(chǎn)品市場開發(fā)，追求高品質(zhì)、高性能、高價(jià)值。目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“三高”比75%以上，品種鋼比例80%以上。
河鋼石鋼在創(chuàng)新營銷模式上，全面推行大客戶營銷和解決方案式營銷。進(jìn)一步完善客戶地圖，細(xì)分客戶，對“大客戶、戰(zhàn)略客戶、核心客戶、重要客戶、協(xié)作客戶”實(shí)行分類管理；充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心作用，強(qiáng)化TS一體化的服務(wù)體系，一對一、全面對接、強(qiáng)化大客戶維護(hù)，擴(kuò)大高端客戶群體；推進(jìn)客戶服務(wù)體系建設(shè)，完善生產(chǎn)支撐保障體系。進(jìn)一步推進(jìn)解決方案式營銷，從單一的保證訂單要求到整體系統(tǒng)滿足客戶要求；從單純滿足材料性能要求到配送、加工、協(xié)作等全產(chǎn)業(yè)延伸服務(wù)；從當(dāng)前客戶項(xiàng)目需要到前期介入共同研發(fā)新項(xiàng)目，及全制造過程中體現(xiàn)材料新功能和價(jià)值，支持客戶產(chǎn)品高端化。