完善管理機(jī)制打通維檢高速路
“我們的人力需求是動態(tài)化的，一個維檢中心的全部人力在300人左右，可大中修的需求是這個數(shù)量的幾倍，2015年11月14日結(jié)束的1580大修單日人力需求最高峰甚至達(dá)到了1000人。”該單位工程技術(shù)科科長胡蘭華分析道。
為此，該單位確定了固定區(qū)域維保、增強(qiáng)聯(lián)動支援的維檢機(jī)制。該單位成立機(jī)械維檢中心，作為機(jī)動檢修力量補(bǔ)充大中修人力，在各產(chǎn)線設(shè)置精簡精干的維檢人員，保證產(chǎn)線的日常維保。在1580線檢修中，機(jī)械維檢中心在大修重點項目之一的粗軋機(jī)標(biāo)高調(diào)整施工中根據(jù)往期維檢經(jīng)驗，深度優(yōu)化了施工方案，利用自制專用小車拆裝軋機(jī)零部件，壓縮了支撐座、承壓板和支撐板的整體拆除時間，促使整個項目提前72小時完成，得到了生產(chǎn)方的認(rèn)可。2015年，專業(yè)化的大中維檢隊伍帶來了實效，機(jī)械維檢中心共計完成支援人數(shù)5.1萬人次；第四季度，該單位各類檢修的提前完工率更是達(dá)到了100%，避免了大范圍的人力調(diào)動造成的效率低下，使產(chǎn)線維保力量得到了保障。
未來，該單位還將通過修訂人均創(chuàng)效經(jīng)營指標(biāo)、針對市場開發(fā)部等部門制定專項考核指標(biāo)等途徑，發(fā)揮績效指揮棒作用，促進(jìn)勞效提升，進(jìn)一步拓寬這條提效高速路。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新裝備提效“芯”動力
“這就是我們研究的《燒結(jié)脫硫皮帶料斗拆裝工具的開發(fā)》提效項目，實施后料斗拆裝時間由14天縮短到6天，人力成本節(jié)約8.7萬元。這個項目獲得了河鋼唐鋼檢修公司2015年11月的技術(shù)創(chuàng)新獎?，F(xiàn)在，這項創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)在煉鐵本部得到全面推廣與應(yīng)用，效果非常不錯。”2015年12月3日，在河鋼唐鋼煉鐵北區(qū)的重要環(huán)保設(shè)備———210m2布袋式煙氣脫硫系統(tǒng)附近，該單位煉鐵維檢中心機(jī)械技術(shù)員孫久健向記者介紹道。
檢修技術(shù)進(jìn)步是勞效提升的核心與發(fā)動機(jī)，該單位積極開展技術(shù)創(chuàng)新競賽，將先進(jìn)操作方法和設(shè)備改善方案形成提案，并根據(jù)實施效果、增效額度、推廣力度等每月進(jìn)行評審、頒獎，給予物質(zhì)獎勵。2015年第四季度以來，像這樣的創(chuàng)新項目已經(jīng)累計推廣應(yīng)用了15項。
此外，為提高維檢人員技術(shù)創(chuàng)新的主觀能動性和自主管理意識及能力，該單位還試運(yùn)行了由承接檢修項目轉(zhuǎn)為與點檢主動配合的新型維保模式。“現(xiàn)在我們的小班人員也在參與點檢和設(shè)備巡檢，我們和設(shè)備的‘親密度’更高了，做起技改來也更加得心應(yīng)手。”在河鋼唐鋼高強(qiáng)汽車板廠區(qū)，機(jī)械區(qū)作業(yè)長杜連江指著光整機(jī)的技改項目說，“通過巡檢觀察，我們發(fā)現(xiàn)這個位置容易產(chǎn)生碎屑。因此，我們制作了這個氮氣吹掃裝置，能吹除細(xì)小雜物，既避免了鋼帶表面劃傷，還縮短了擠干輥檢修更換時間。”
強(qiáng)化隊伍建設(shè)一崗多能顯實效
為提高人工勞效、增強(qiáng)實力，該單位全面、深入地開展了多能工培訓(xùn)。“檢修中的交叉作業(yè)很多，一項工單往往需要多個工種。比如管道拆除作業(yè)，需要電工為焊機(jī)接電源、焊工割除和焊接、起重工指揮吊運(yùn)，但是電工接線前焊工和起重工就要在一旁等候，起重作業(yè)反之亦然。”該單位人力資源科科長張旭東解釋道，“電氣、電焊作業(yè)是特殊工種，沒有經(jīng)過學(xué)習(xí)考試獲得操作證件，決不允許代替作業(yè)，這樣檢修人力就白白浪費(fèi)了，所以，職工技能不能單一化，需要建設(shè)一崗多能的職工隊伍。”
據(jù)了解，該單位針對檢修需求和工種緊缺程度制訂培訓(xùn)計劃，并結(jié)合班組技能提升培訓(xùn)把技術(shù)新人打造成熟練工，盡快投身到檢修實際。經(jīng)過近一年的多能工培訓(xùn)，多能工人數(shù)已經(jīng)占到了操作崗位人數(shù)的近1/3。在1700線，熱軋維檢中心檢修能手、作業(yè)長王慶向記者說出了身邊的變化：“現(xiàn)在大家不再各行其是，一名職工就做了接電源線、起重吊運(yùn)兩個人的活兒，檢修組織很順暢，不多的人就能夠獨立承接小型項目。另外，干的活多了，績效考核分?jǐn)?shù)就高，大家也很容易接受。”