為推動優(yōu)化管理，提升公司精細化管控水平，實現公司管理協(xié)同高效，冷軋公司于日前組織成立了管理標準化推進小組。
管理標準化推進小組主要負責組織對冷軋公司存在的問題進行業(yè)務流程梳理、完善和優(yōu)化；組織各單位開展業(yè)務管理流程的制訂，并完善相應規(guī)章制度；牽頭組織專業(yè)部門開展現場重大問題的梳理，督促專業(yè)部門制訂改善措施，并對改善措施的執(zhí)行效果開展跟蹤、督辦和評價；根據公司經營發(fā)展過程中暴露出來的跨單位、跨專業(yè)的管理問題，組織調研論證并提出改善建議，經冷軋公司經理辦公會討論通過后組織實施。
管理標準化推進小組主要負責組織對冷軋公司存在的問題進行業(yè)務流程梳理、完善和優(yōu)化；組織各單位開展業(yè)務管理流程的制訂，并完善相應規(guī)章制度；牽頭組織專業(yè)部門開展現場重大問題的梳理，督促專業(yè)部門制訂改善措施，并對改善措施的執(zhí)行效果開展跟蹤、督辦和評價；根據公司經營發(fā)展過程中暴露出來的跨單位、跨專業(yè)的管理問題，組織調研論證并提出改善建議，經冷軋公司經理辦公會討論通過后組織實施。