11月份，整體環(huán)境受改造和大修施工影響的河鋼唐鋼中厚板公司煉鋼連鑄作業(yè)區(qū)，發(fā)動全體職員以“抓亮點(diǎn)、提素養(yǎng)”為目標(biāo)，開展“挑戰(zhàn)自我、提升素養(yǎng)、塑造形象”大行動，抓實5S現(xiàn)場管理工作，改善現(xiàn)場環(huán)境。
由于該作業(yè)區(qū)3#、1#連鑄機(jī)生產(chǎn)線剛剛經(jīng)過改造和大修，現(xiàn)場遺留有雜物以及塵土碎屑等。該作業(yè)區(qū)結(jié)合自身實際，開展“挑戰(zhàn)自我、提升素養(yǎng)、塑造形象”大行動，專門召集值班作業(yè)長、正負(fù)機(jī)長、中包修砌組長以及日班工作人員召開連鑄現(xiàn)場5S整理、整頓專題會議，同時制訂出整理、整頓、清理、清潔方案步驟及標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)對連鑄機(jī)1#、3#機(jī)平臺和中包修砌區(qū)進(jìn)行了全面的整理整頓，職工對平臺上下進(jìn)行了雜物、積灰、廢舊備件的清理清掃，清理各種雜物、廢鋼舊備件,整理物料、散料,清掃積灰積渣，以及修復(fù)防護(hù)欄等，并對各口物料存放現(xiàn)場進(jìn)行劃分整理，將各機(jī)組物料擺放進(jìn)行了合理布局。在本次大行動中，該作業(yè)區(qū)制作了定置標(biāo)識牌80個、庫房標(biāo)識120個，懸掛站室標(biāo)識門牌15個。
為有效地保持本次大行動成果，該作業(yè)區(qū)制定下發(fā)了《連鑄5S個人區(qū)域責(zé)任人劃分表》、《連鑄站、室班組清掃擦拭周期表》、《連鑄站、室班組清掃擦拭記錄表》等一系列管理規(guī)定，確保有指導(dǎo)、有計劃、有檢查、有整改。
由于該作業(yè)區(qū)3#、1#連鑄機(jī)生產(chǎn)線剛剛經(jīng)過改造和大修，現(xiàn)場遺留有雜物以及塵土碎屑等。該作業(yè)區(qū)結(jié)合自身實際，開展“挑戰(zhàn)自我、提升素養(yǎng)、塑造形象”大行動，專門召集值班作業(yè)長、正負(fù)機(jī)長、中包修砌組長以及日班工作人員召開連鑄現(xiàn)場5S整理、整頓專題會議，同時制訂出整理、整頓、清理、清潔方案步驟及標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)對連鑄機(jī)1#、3#機(jī)平臺和中包修砌區(qū)進(jìn)行了全面的整理整頓，職工對平臺上下進(jìn)行了雜物、積灰、廢舊備件的清理清掃，清理各種雜物、廢鋼舊備件,整理物料、散料,清掃積灰積渣，以及修復(fù)防護(hù)欄等，并對各口物料存放現(xiàn)場進(jìn)行劃分整理，將各機(jī)組物料擺放進(jìn)行了合理布局。在本次大行動中，該作業(yè)區(qū)制作了定置標(biāo)識牌80個、庫房標(biāo)識120個，懸掛站室標(biāo)識門牌15個。
為有效地保持本次大行動成果，該作業(yè)區(qū)制定下發(fā)了《連鑄5S個人區(qū)域責(zé)任人劃分表》、《連鑄站、室班組清掃擦拭周期表》、《連鑄站、室班組清掃擦拭記錄表》等一系列管理規(guī)定，確保有指導(dǎo)、有計劃、有檢查、有整改。