面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，首鋼股份公司積極采取多種有效措施開展鐵礦石降庫存工作，強(qiáng)化經(jīng)營庫存理念，在保證生產(chǎn)順穩(wěn)的同時(shí)，進(jìn)一步降低采購成本和資金占用。
深入研判，縝密分析。針對降低進(jìn)口鐵礦石庫存給自身工作帶來的有利和不利因素，股份公司通過深入研判和縝密分析后認(rèn)為，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，鋼鐵產(chǎn)品需求疲軟的形勢，壓縮了鐵礦石價(jià)格上漲的空間，鐵礦石價(jià)格在低位運(yùn)行將在一個(gè)時(shí)期內(nèi)成為常態(tài)，推進(jìn)降庫存工作能夠進(jìn)一步降低采購成本，減少資金占用，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。但所帶來的不利因素是，工作稍有紕漏，會(huì)對燒結(jié)和球團(tuán)生產(chǎn)用料帶來一定影響，進(jìn)而影響到高爐生產(chǎn)順穩(wěn)。如果有了鐵前一體化機(jī)制作為保障，再通過強(qiáng)化工序服從和加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)等手段，就能夠把不利因素充分消化?；诖耍煞莨鞠嚓P(guān)部門和專業(yè)人員在鐵礦石降庫存工作上進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成了共識，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)運(yùn)作。在開展降低進(jìn)口鐵礦石庫存工作中，股份公司生產(chǎn)部等部門在詳細(xì)掌握鐵礦石庫存品種、數(shù)量、日消耗、可用時(shí)間的基礎(chǔ)上，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)貨計(jì)劃。同時(shí)，根據(jù)進(jìn)口鐵礦石的品種、數(shù)量、船期、路程、到港地點(diǎn)、裝出日期、到達(dá)日期等因素，進(jìn)行科學(xué)測算和運(yùn)作，并時(shí)刻關(guān)注礦石存量和資源耗用及天氣等情況，出現(xiàn)問題，及時(shí)采取有效措施，從而確保進(jìn)口鐵礦石既能滿足生產(chǎn)要求，又使庫存保持低位運(yùn)行。同時(shí)，股份公司與京唐、首秦等公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、密切配合，共同做好降低進(jìn)口鐵礦石庫存工作。
優(yōu)化品種，精心組織。在進(jìn)口鐵礦石采購上，采購品種越少，價(jià)格波動(dòng)的幾率越小，而且隨著鐵礦石價(jià)格的走低，原來的一些非主流進(jìn)口礦已經(jīng)失去了價(jià)格優(yōu)勢，采購這些品種對生產(chǎn)來說并不經(jīng)濟(jì)?；谶@種形勢，股份公司在滿足燒結(jié)、球團(tuán)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場形勢對進(jìn)口鐵礦石品種進(jìn)行了減量優(yōu)化，使降庫存工作操作起來更加順暢。同時(shí)，股份公司生產(chǎn)部等部門逐日緊盯進(jìn)口鐵礦石計(jì)劃落實(shí)和訂單兌現(xiàn)情況，并積極協(xié)調(diào)礦業(yè)公司運(yùn)輸部、遷鋼公司煉鐵作業(yè)部物資作業(yè)區(qū)等部門做好資源接卸、存儲(chǔ)等工作，保證進(jìn)口鐵礦石降庫存工作有序、有力、高效開展。
據(jù)了解，一季度股份公司進(jìn)口鐵礦石庫存從季度初的106萬噸降到季度末54萬噸，可用天數(shù)為28天。4月份預(yù)計(jì)進(jìn)口礦庫存將進(jìn)一步降至37萬噸，可用天數(shù)為20天。
深入研判，縝密分析。針對降低進(jìn)口鐵礦石庫存給自身工作帶來的有利和不利因素，股份公司通過深入研判和縝密分析后認(rèn)為，當(dāng)前鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，鋼鐵產(chǎn)品需求疲軟的形勢，壓縮了鐵礦石價(jià)格上漲的空間，鐵礦石價(jià)格在低位運(yùn)行將在一個(gè)時(shí)期內(nèi)成為常態(tài)，推進(jìn)降庫存工作能夠進(jìn)一步降低采購成本，減少資金占用，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)。但所帶來的不利因素是，工作稍有紕漏，會(huì)對燒結(jié)和球團(tuán)生產(chǎn)用料帶來一定影響，進(jìn)而影響到高爐生產(chǎn)順穩(wěn)。如果有了鐵前一體化機(jī)制作為保障，再通過強(qiáng)化工序服從和加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)等手段，就能夠把不利因素充分消化?；诖耍煞莨鞠嚓P(guān)部門和專業(yè)人員在鐵礦石降庫存工作上進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，形成了共識，為工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
計(jì)劃嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)運(yùn)作。在開展降低進(jìn)口鐵礦石庫存工作中，股份公司生產(chǎn)部等部門在詳細(xì)掌握鐵礦石庫存品種、數(shù)量、日消耗、可用時(shí)間的基礎(chǔ)上，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)貨計(jì)劃。同時(shí)，根據(jù)進(jìn)口鐵礦石的品種、數(shù)量、船期、路程、到港地點(diǎn)、裝出日期、到達(dá)日期等因素，進(jìn)行科學(xué)測算和運(yùn)作，并時(shí)刻關(guān)注礦石存量和資源耗用及天氣等情況，出現(xiàn)問題，及時(shí)采取有效措施，從而確保進(jìn)口鐵礦石既能滿足生產(chǎn)要求，又使庫存保持低位運(yùn)行。同時(shí)，股份公司與京唐、首秦等公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)、密切配合，共同做好降低進(jìn)口鐵礦石庫存工作。
優(yōu)化品種，精心組織。在進(jìn)口鐵礦石采購上，采購品種越少，價(jià)格波動(dòng)的幾率越小，而且隨著鐵礦石價(jià)格的走低，原來的一些非主流進(jìn)口礦已經(jīng)失去了價(jià)格優(yōu)勢，采購這些品種對生產(chǎn)來說并不經(jīng)濟(jì)?；谶@種形勢，股份公司在滿足燒結(jié)、球團(tuán)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場形勢對進(jìn)口鐵礦石品種進(jìn)行了減量優(yōu)化，使降庫存工作操作起來更加順暢。同時(shí)，股份公司生產(chǎn)部等部門逐日緊盯進(jìn)口鐵礦石計(jì)劃落實(shí)和訂單兌現(xiàn)情況，并積極協(xié)調(diào)礦業(yè)公司運(yùn)輸部、遷鋼公司煉鐵作業(yè)部物資作業(yè)區(qū)等部門做好資源接卸、存儲(chǔ)等工作，保證進(jìn)口鐵礦石降庫存工作有序、有力、高效開展。
據(jù)了解，一季度股份公司進(jìn)口鐵礦石庫存從季度初的106萬噸降到季度末54萬噸，可用天數(shù)為28天。4月份預(yù)計(jì)進(jìn)口礦庫存將進(jìn)一步降至37萬噸，可用天數(shù)為20天。