日前，寶鋼特鋼條鋼廠圍繞分塊運營和效率提升年度目標，積極推進“五對標”班組建設(shè)，成效明顯。

根據(jù)公司“五對標”活動要求，結(jié)合寶鋼特鋼《成本管理標桿班組評選辦法》，條鋼廠今年加強班組“五對標”工作，與工會聯(lián)合開展了以“班班組組扛指標，對標找差爭業(yè)績”為主題的五對標示范班組專項競賽。以棒一、棒二、線材、初軋4條產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)為單元，選取產(chǎn)量、成材率、中廢、能耗（電、天然氣）、費用消耗等指標為目標，開展產(chǎn)線四班流動紅旗競賽。通過班與班橫向?qū)苏也?，促進現(xiàn)場成本管控能力的提升，確保年度預(yù)算目標的實現(xiàn)。

目前，初軋乙班軋機組和甲班軋機組、棒一甲班軋機組和丁班軋機組在各產(chǎn)線對標指標季度綜合排名中名列第一，均被授予條鋼廠季度“五對標”示范班組流動紅旗，同時在公司季度成本標桿班組評選中也屢獲第一。