進(jìn)入四季度以來，河北鋼鐵集團(tuán)石鋼公司軋鋼廠以“提高生產(chǎn)效率，充分滿足客戶需求”為導(dǎo)向，加大改革創(chuàng)新工作力度，大力開展多項(xiàng)攻關(guān)活動。其中通過對生產(chǎn)組織計(jì)劃、后部處理組織模式進(jìn)行優(yōu)化整合，全力壓降在制品，10月份日均在制品環(huán)比降低1600余噸，攻關(guān)活動完成公司二檔指標(biāo)。

軋鋼廠在制品的數(shù)量是影響生產(chǎn)效率的重要因素，也是保證客戶訂單準(zhǔn)時交付的基礎(chǔ)。軋鋼廠在攻關(guān)活動中，在主軋線優(yōu)化排產(chǎn)計(jì)劃和后部處理產(chǎn)能深挖潛上擴(kuò)展思路，制定專項(xiàng)措施，加強(qiáng)軋鋼廠交接班及人員管理，對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行整合，重點(diǎn)對Φ45至Φ57、Φ60至Φ130兩個交叉規(guī)格段生產(chǎn)組織進(jìn)行優(yōu)化，本著成本、效率、批量優(yōu)先的原則，推行最佳方案并進(jìn)行固化。同時，對質(zhì)量問題產(chǎn)生的二次材分析原因、制定改進(jìn)措施，減少非計(jì)劃質(zhì)量類二次材產(chǎn)生。此外，依托現(xiàn)場低庫存有利條件，實(shí)現(xiàn)后部處理的高效組織，對后部處理產(chǎn)線實(shí)施作業(yè)區(qū)管理，實(shí)行內(nèi)部資源共享，發(fā)揮后部處理效率，重點(diǎn)提高精飾產(chǎn)能，上個月，僅通過發(fā)揮整合優(yōu)勢，后部工序間資源相互調(diào)配處理量就達(dá)到4580噸，自7月份以來，軋鋼廠日均在制品數(shù)量呈逐月穩(wěn)定下降趨勢，10月底在制品完成17219噸，日均在制品17742噸，環(huán)比下降1600余噸，10月份日均在制品較7月份壓降30.52%，攻關(guān)活動完成公司二檔指標(biāo)。