前三季度,本鋼集團(tuán)精心組織生產(chǎn),以高爐穩(wěn)定順行為基礎(chǔ),加強(qiáng)礦山、煉鐵、煉鋼、能源介質(zhì)等生產(chǎn)過(guò)程控制,降低生產(chǎn)工序消耗指標(biāo),強(qiáng)化設(shè)備巡檢與維護(hù),呈現(xiàn)出各工序緊密銜接、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)品合同按期交付的喜人態(tài)勢(shì)。
強(qiáng)化生產(chǎn)協(xié)調(diào),及時(shí)溝通信息,為穩(wěn)產(chǎn)順行提供保障。各部門積極為礦山工序創(chuàng)造有利條件,從而提高鐵精礦、球團(tuán)產(chǎn)量。鐵前工序繼續(xù)科學(xué)調(diào)整相關(guān)工作,增加燒結(jié)礦產(chǎn)量,從而減少外購(gòu)原燃料。相關(guān)部門及生產(chǎn)廠及時(shí)協(xié)調(diào)采購(gòu)部門,采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉原燃料,并根據(jù)原燃料市場(chǎng)價(jià)格,靈活調(diào)整原燃料使用比例,為企業(yè)效益最大化奠定基礎(chǔ)。板材煉鋼廠、板材熱連軋廠、板材冷軋廠、本鋼浦項(xiàng)、北營(yíng)公司等單位精心安排生產(chǎn),確保了生產(chǎn)科學(xué)高效運(yùn)行,前三季度,板材公司、北營(yíng)公司生鐵、轉(zhuǎn)爐鋼產(chǎn)量均完成較好,實(shí)現(xiàn)了鐵鋼平衡。
降低消耗,穩(wěn)定質(zhì)量,確保合同交付,為穩(wěn)產(chǎn)順行夯實(shí)基礎(chǔ)。在本鋼集團(tuán)各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,板材煉鐵廠各高爐穩(wěn)定順行,焦比逐步降低。板材煉鋼廠出口鋼不清理率、熱過(guò)率有較大提高,鋼鐵料消耗大幅降低;板材熱連軋廠、板材冷軋廠、本鋼浦項(xiàng)保證了合同計(jì)劃的正常執(zhí)行,并確保產(chǎn)品按期交付。另外,港途耗工作完成較好,比預(yù)算累計(jì)降低7106萬(wàn)元。板材公司、北營(yíng)公司噸鋼綜合能耗同比均大幅降低,兩廠區(qū)煉鋼工序均實(shí)現(xiàn)了全工序負(fù)能煉鋼,前三季度生產(chǎn)呈現(xiàn)出穩(wěn)產(chǎn)順行的喜人態(tài)勢(shì)。
據(jù)悉,本鋼集團(tuán)將以推進(jìn)6S管理為契機(jī),加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,為完成全年生產(chǎn)目標(biāo)創(chuàng)造條件。

