專題會(huì)上，非鋼事業(yè)部通報(bào)了截至8月底，非鋼產(chǎn)業(yè)總體收入、創(chuàng)效和各非鋼單位指標(biāo)完成情況；規(guī)劃發(fā)展部和各非鋼單位匯報(bào)了非鋼板塊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下一步工作計(jì)劃等。

郭景瑞在講話時(shí)要求，要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，發(fā)揮好邯鋼品牌、資源、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，利用社會(huì)資源多創(chuàng)效，確保實(shí)現(xiàn)今年非鋼營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)。系統(tǒng)創(chuàng)新部、財(cái)務(wù)部、人力資源部和經(jīng)營(yíng)部，要按照"資金統(tǒng)一、人員管理統(tǒng)一、采購(gòu)統(tǒng)一"的原則，規(guī)范各子分公司運(yùn)營(yíng)。匯達(dá)公司等單位要與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，制定出充分利用社會(huì)資源的方案。

郭景瑞強(qiáng)調(diào)，非鋼產(chǎn)業(yè)要實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化管理，要注意規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)創(chuàng)新部、財(cái)務(wù)部和非鋼事業(yè)部，要按照"自負(fù)盈虧、超效提成"的經(jīng)營(yíng)思路，研究新的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各非鋼單位對(duì)外創(chuàng)效的積極性。財(cái)務(wù)部與董事會(huì)秘書(shū)處要根據(jù)非鋼板塊單位的經(jīng)營(yíng)范圍，規(guī)范各子分公司運(yùn)營(yíng)，清理長(zhǎng)期沒(méi)有業(yè)務(wù)的子分公司。

郭景瑞指出，非鋼事業(yè)部、系統(tǒng)創(chuàng)新部、規(guī)劃發(fā)展部和財(cái)務(wù)部，要謀劃非鋼產(chǎn)業(yè)2015年收入、利潤(rùn)預(yù)算目標(biāo)等。

許斌在講話時(shí)指出，成立非鋼事業(yè)部和工程技術(shù)公司，目的就是強(qiáng)化非鋼運(yùn)營(yíng)。非鋼事業(yè)部要強(qiáng)化職責(zé)，借助邯鋼品牌、資源、裝備等優(yōu)勢(shì)，謀劃盤(pán)活沉淀資產(chǎn)。要結(jié)合各非鋼單位發(fā)展思路，進(jìn)一步細(xì)化公司非鋼產(chǎn)業(yè)各板塊發(fā)展規(guī)劃。要強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，系統(tǒng)創(chuàng)新部、非鋼事業(yè)部牽頭，理順機(jī)制、體制，調(diào)動(dòng)大家的積極性。要從政策上鼓勵(lì)各非鋼單位充分發(fā)揮活力和靈活性，不依賴主業(yè)，努力多創(chuàng)效。

據(jù)悉，"十一五"以來(lái)，公司一方面加快鋼鐵主業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，一方面根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策加大扶持資源綜合利用等非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，公司基本形成了以資源開(kāi)發(fā)利用、現(xiàn)代物流、鋼材加工配送、工程技術(shù)服務(wù)、裝備制造、現(xiàn)代城市服務(wù)、房地產(chǎn)七大板塊為基礎(chǔ)，適度相關(guān)多元的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。