開(kāi)年以來(lái)，八鋼金業(yè)公司積極順應(yīng)廢鋼收購(gòu)市場(chǎng)形勢(shì)變化，主動(dòng)調(diào)整收購(gòu)策略，不僅實(shí)現(xiàn)了效率效益的雙提升，同時(shí)也有效杜絕了因廢鋼識(shí)別誤判給企業(yè)帶來(lái)的損失。

以前，金業(yè)公司廢鋼采購(gòu)主要采取單一料型采購(gòu)，即客戶可將重料、中料、通料、輕薄料等四種類型的廢鋼裝載同一車輛中，交料時(shí)，金業(yè)質(zhì)檢員根據(jù)廢鋼各料型的占比計(jì)算收購(gòu)價(jià)格。在這種收購(gòu)策略下，目測(cè)估算中會(huì)有近3%的誤判，企業(yè)最多會(huì)產(chǎn)生每噸近400元的誤差。

為此，金業(yè)公司推出了分料型采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)?？蛻綦m然增加了廢鋼挑揀的工作量，但客戶可避免因誤判而造成的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也使金業(yè)公司杜絕了收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，工作效率和效益均得到了有效提升。

除了改變采購(gòu)策略外，目前金業(yè)公司還著手對(duì)銷售策略進(jìn)行調(diào)整。即將先前只對(duì)八鋼的單一銷售模式，改變?yōu)槭袌?chǎng)化供應(yīng)銷售模式，并將可以回收并再利用的相關(guān)廢鋼資源，按種類分選，并按市場(chǎng)價(jià)銷售給相關(guān)用戶，以獲得較高的銷售利潤(rùn)。