為確保1月份RH爐生產(chǎn)順行，優(yōu)特鋼事業(yè)部煉鋼車間強(qiáng)化內(nèi)部管理，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)職能，強(qiáng)化各工序銜接，積極優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃；同時(shí)技術(shù)人員全程跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的各類問題，為RH爐生產(chǎn)提供了有力支撐。

在生產(chǎn)安全部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，煉鋼系統(tǒng)克服了無(wú)RH崗位人員、春節(jié)長(zhǎng)假期間生產(chǎn)、計(jì)劃頻繁調(diào)整等多重困難，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量創(chuàng)新高，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高產(chǎn)品附加值做出了貢獻(xiàn)。