當(dāng)前，人工智能已成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎。2025年，山鋼集團(tuán)堅(jiān)持“數(shù)字化提升”與“人工智能創(chuàng)新應(yīng)用”雙軌并進(jìn)，并取得初步成果。在數(shù)字化提升方面，山鋼集團(tuán)首次在集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了核算一本賬、數(shù)據(jù)一條鏈、系統(tǒng)一平臺(tái)；大監(jiān)督管理、采購(gòu)端全流程數(shù)字化等穿透式系統(tǒng)按期上線(xiàn)，數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)穿透管理的局面真正顯現(xiàn)。該集團(tuán)全量業(yè)務(wù)數(shù)字化率提升至83%，核心業(yè)務(wù)數(shù)字化率超95%，建成智慧運(yùn)營(yíng)“四梁八柱”平臺(tái)，為人工智能深度融合奠定了堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)與系統(tǒng)基座。

人工智能（AI）的價(jià)值最終體現(xiàn)在創(chuàng)新應(yīng)用上。2025年，山鋼集團(tuán)堅(jiān)持“價(jià)值導(dǎo)向、業(yè)務(wù)牽引、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)”，推動(dòng)AI技術(shù)融入各產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，AI智能排程、圖像識(shí)別、智能配礦等應(yīng)用成效顯著：鋼包調(diào)度準(zhǔn)確率超98%；自動(dòng)轉(zhuǎn)鋼項(xiàng)目降低操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度80%以上；配礦時(shí)間壓縮至3分鐘以?xún)?nèi)，效率提升顯著。在管理服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)AI分析為成本控制、生產(chǎn)優(yōu)化、采購(gòu)決策等提供智能洞察，營(yíng)銷(xiāo)訂單與計(jì)劃匹配度提升20%，成本核算周期從2天縮短至6小時(shí)，物流效率提升25%。在技術(shù)基座層面，山鋼集團(tuán)自主研發(fā)的“尚智”人工智能平臺(tái)、“尚信”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及“尚工”工業(yè)操作系統(tǒng)，構(gòu)建起自主可控的技術(shù)底座，新場(chǎng)景開(kāi)發(fā)效率提升40%，應(yīng)用實(shí)施周期平均縮短30%。

展望未來(lái)，山鋼集團(tuán)人工智能工作藍(lán)圖已然繪就。2026年，該集團(tuán)將推動(dòng)現(xiàn)行數(shù)字化架構(gòu)向“AI+”新模式架構(gòu)轉(zhuǎn)換；啟動(dòng)“十百千”場(chǎng)景倍增計(jì)劃（2025年山鋼集團(tuán)公司人工智能場(chǎng)景目標(biāo)是10項(xiàng)），年內(nèi)完成100個(gè)“AI+”場(chǎng)景投用，力爭(zhēng)“十五五”末達(dá)1000個(gè)；同步推進(jìn)算力基座全棧信創(chuàng)化改造與AI模型能力研發(fā)，2026年新構(gòu)建100多個(gè)智能化模型。“我們將以敢為人先的勇氣和持之以恒的毅力，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)‘工序級(jí)智能執(zhí)行、產(chǎn)線(xiàn)級(jí)智能優(yōu)化、公司級(jí)智能決策’的三級(jí)能力躍遷，打造鋼鐵行業(yè)人工智能創(chuàng)新應(yīng)用的典范。”山鋼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)改善部部長(zhǎng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型辦公室主任王磊表示。