在產(chǎn)能、質(zhì)量雙雙達標(biāo)的同時，今年5月份，H型鋼的質(zhì)量合格率提升至99.6%，達到行業(yè)先進水平。
3個月過去，該產(chǎn)品又有好消息傳來——質(zhì)量合格率進一步提升到了99.8%。這為內(nèi)蒙古建龍堅定不移推進產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級提供了有力支撐。
攻堅克難解決型鋼邊裂質(zhì)量問題
提高H型鋼的質(zhì)量合格率，內(nèi)蒙古建龍首先要解決的便是H型鋼的邊裂質(zhì)量問題。為此，該公司成立了專門的技術(shù)攻關(guān)組，將邊裂質(zhì)量問題解決作為重點去攻關(guān)。
針對Q235B、Q355B鋼種在軋制時易出現(xiàn)的邊裂缺陷，技術(shù)攻關(guān)組通過金相分析，追根溯源，系統(tǒng)梳理工藝過程，就可能導(dǎo)致邊裂出現(xiàn)的鋼水的氧含量控制、鑄坯的低倍質(zhì)量控制、型鋼軋制時的溫度控制作為攻關(guān)的著力點去研究。
經(jīng)技術(shù)攻關(guān)組反復(fù)研究和多次試驗，H型鋼邊裂發(fā)生率明顯降低，8月份，內(nèi)蒙古建龍因邊裂產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷量降到了0.10%，型鋼邊裂缺陷問題得到了有效的的改善，達到了行業(yè)先進水平。
分解質(zhì)量責(zé)任激勵質(zhì)量提升動力
為使型鋼的質(zhì)量合格率跑在同行業(yè)的前列，內(nèi)蒙古建龍快速推動優(yōu)鋼管理模式，以質(zhì)量責(zé)任的逐級分解作為質(zhì)量提升的總抓手。無論廠長、作業(yè)長、班組長還是崗位人員，質(zhì)量責(zé)任落實到每一個人。
與此同時，內(nèi)蒙古建龍還對H型鋼生產(chǎn)過程中各相關(guān)工序進行了細致梳理，將各作業(yè)區(qū)進行細化、量化，建立了“關(guān)鍵工序?qū)Ｈ素撠?zé)、重點指標(biāo)量化考核”的質(zhì)量管理責(zé)任制，不斷增強型鋼過程的管控能力，持續(xù)提升型鋼生產(chǎn)工序質(zhì)量，推動型鋼質(zhì)量穩(wěn)步提高。
為提升產(chǎn)品質(zhì)量工作的源動力，內(nèi)蒙古建龍還持續(xù)完善班組質(zhì)量評比建設(shè)工作，每周、每月對于排名第一的班組進行現(xiàn)金獎勵，發(fā)揮班組間“比學(xué)趕幫”的示范帶動作用，讓每一位員工爭先進、搶第一，激發(fā)各班組爭創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)桿班組意識，不斷推動產(chǎn)品質(zhì)量的提升。
以質(zhì)量月活動為契機推動質(zhì)量管理實現(xiàn)新跨越
內(nèi)蒙古建龍還借助質(zhì)量月的契機，扎實推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強企建設(shè)，努力推動質(zhì)量管理上臺階，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。
提升客戶服務(wù)質(zhì)量，全力改善客戶體驗。通過強化質(zhì)量管理、過程管控、異議整改等工作，全力推進“終端客戶走訪”活動走深走實；以線上、線下相結(jié)合的方式開展重點客戶及下道工序服務(wù)活動，全力滿足客戶需求。按照集團“向經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型”的要求，樹立“客戶就是企業(yè)資產(chǎn)”理念，開展客戶需求調(diào)研、走訪，第一時間為客戶量身定制專業(yè)化解決方案，提高客戶忠誠度和市場信任度。
開展對標(biāo)整改攻關(guān)，全面提升質(zhì)量效益。深入開展質(zhì)量對標(biāo)工作，從源頭上解決各種關(guān)鍵質(zhì)量問題；開展質(zhì)量管理體系運行情況自查，進一步夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)。通過與先進企業(yè)學(xué)習(xí)交流，查找差距、補齊短板，促進質(zhì)量指標(biāo)不斷提升，同時內(nèi)部工序間開展質(zhì)量指標(biāo)競賽、質(zhì)量技術(shù)比武，通過“外學(xué)、內(nèi)煉”雙管齊下提升質(zhì)量效益。
深入開展“我為質(zhì)量獻一計”自主提案等群眾性質(zhì)量活動，提高全員參與質(zhì)量工作的積極性和主動性。全面組織開展質(zhì)量改進、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量降本、質(zhì)量論文及合理化建議征集等活動，持續(xù)推動全員積極參與質(zhì)量管理，充分調(diào)動一線員工提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的主觀能動性和工作水平。
質(zhì)量管理工作沒有盡頭，推動質(zhì)量管理創(chuàng)新，促進質(zhì)量強企業(yè)建設(shè)，任重道遠。內(nèi)蒙古建龍將秉承高質(zhì)量發(fā)展理念，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，周密部署，細化落實，以計量、標(biāo)準、認證認可、檢驗檢測、質(zhì)量管理等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為核心，以知識產(chǎn)權(quán)保護與運營、“建龍精品”品牌培育為延伸，補短板、強弱項、疏堵點、破瓶頸，營造全員堅持標(biāo)準、制造精品的良好質(zhì)量氛圍，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。