河鋼集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記王蘭玉和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出席會(huì)議。

于勇充分肯定了集團(tuán)上半年整體工作情況。他指出，上半年，面對(duì)突發(fā)疫情帶來的挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下以高度統(tǒng)一的思想和堅(jiān)定不移的步伐，落實(shí)中央、省委省政府的部署，采取積極有效的防控舉措，確保了職工零感染，為企業(yè)保持正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序提供了有力支撐。圍繞“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”再優(yōu)化、提升經(jīng)營指標(biāo)、加強(qiáng)成本控制等方面，各單位主動(dòng)超前開展了大量工作，基本實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。另外，集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和區(qū)位調(diào)整步伐加快，海外板塊保持較好盈利水平，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，各項(xiàng)工作都取得了較大成績(jī)。

對(duì)于下半年重點(diǎn)工作，于勇強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利。要進(jìn)一步突出河鋼股份運(yùn)營、管控、考核職能，全面提升集團(tuán)的盈利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。要進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和區(qū)位調(diào)整步伐，確保“兩個(gè)新基地”按期投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，為集團(tuán)未來發(fā)展增添新動(dòng)力。要強(qiáng)化資金管控，嚴(yán)格投資管理，建立與集團(tuán)發(fā)展周期相適應(yīng)的資金管理新模式。要加大企業(yè)改革力度，最大限度推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程。要利用好集團(tuán)現(xiàn)有技術(shù)平臺(tái)，進(jìn)一步打造產(chǎn)品高度，推動(dòng)“兩個(gè)結(jié)構(gòu)”再優(yōu)化。要把供應(yīng)鏈金融建設(shè)作為集團(tuán)重大戰(zhàn)略落實(shí)到位，朝著實(shí)現(xiàn)“萬億級(jí)產(chǎn)值、百億級(jí)利潤”的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。要時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，常抓不懈環(huán)保工作，為集團(tuán)創(chuàng)造穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

于勇強(qiáng)調(diào)，作為大型國有企業(yè)，河鋼要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)中央、省委省政府的決策部署，既要做好國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，還要在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域作出貢獻(xiàn)的同時(shí)，繼續(xù)在產(chǎn)品升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步、國家重點(diǎn)領(lǐng)域以及“一帶一路”建設(shè)中擔(dān)當(dāng)起更多責(zé)任。下半年，我們要重新出發(fā)、共同努力，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階、重點(diǎn)工作成效達(dá)到新高度，全面實(shí)現(xiàn)2020年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)河鋼沿著健康發(fā)展的道路前行。

會(huì)上，該集團(tuán)副總經(jīng)理劉鍵圍繞抓好河鋼股份工作作報(bào)告；總會(huì)計(jì)師胡志剛圍繞供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)作報(bào)告；副總經(jīng)理李毅仁圍繞加快市場(chǎng)化改革作報(bào)告。