四月份，方大九鋼動(dòng)力廠積極開展攻關(guān)降成本活動(dòng)，通過多項(xiàng)舉措對(duì)能源消耗、三大費(fèi)用及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等多方面進(jìn)行攻關(guān)，全月噸材成本較三月份下降5.07元。
據(jù)了解，為降低用電量，該廠對(duì)電耗完成情況采取日通報(bào)方式，細(xì)化相關(guān)能耗指標(biāo)，積極采取相應(yīng)措施。一是對(duì)耗電較大的鼓風(fēng)機(jī)組、發(fā)電機(jī)組嚴(yán)格按照環(huán)境溫度、真空情況等工藝參數(shù)合理調(diào)節(jié)，對(duì)壓風(fēng)機(jī)組按要求合理供風(fēng)，減少用電量。二是制定物資指標(biāo)定額方案，縮短核算周期，以季度核算更改為月度核算，并制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。為提高發(fā)電量，減少公司外購(gòu)電量，降低公司用電成本，該廠管理人員深入關(guān)鍵崗位，對(duì)影響發(fā)電的因素進(jìn)行排查，制定有效措施，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，開展操作、工藝等方面的培訓(xùn)，提高員工操作技能水平，降低設(shè)備事故率，保證發(fā)電設(shè)備可開動(dòng)率達(dá)100%。此外，該廠加大修舊利廢及提合理化建議等降成本工作力度，全面促使動(dòng)力廠四月份噸材成本完成攻關(guān)指標(biāo)。
據(jù)了解，為降低用電量，該廠對(duì)電耗完成情況采取日通報(bào)方式，細(xì)化相關(guān)能耗指標(biāo)，積極采取相應(yīng)措施。一是對(duì)耗電較大的鼓風(fēng)機(jī)組、發(fā)電機(jī)組嚴(yán)格按照環(huán)境溫度、真空情況等工藝參數(shù)合理調(diào)節(jié)，對(duì)壓風(fēng)機(jī)組按要求合理供風(fēng)，減少用電量。二是制定物資指標(biāo)定額方案，縮短核算周期，以季度核算更改為月度核算，并制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。為提高發(fā)電量，減少公司外購(gòu)電量，降低公司用電成本，該廠管理人員深入關(guān)鍵崗位，對(duì)影響發(fā)電的因素進(jìn)行排查，制定有效措施，同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，開展操作、工藝等方面的培訓(xùn)，提高員工操作技能水平，降低設(shè)備事故率，保證發(fā)電設(shè)備可開動(dòng)率達(dá)100%。此外，該廠加大修舊利廢及提合理化建議等降成本工作力度，全面促使動(dòng)力廠四月份噸材成本完成攻關(guān)指標(biāo)。