該公司自扎實(shí)開展清潔工廠工作以來，企業(yè)的廠容廠貌、工作現(xiàn)場得到了根本的改善，為全力打造和創(chuàng)建安全、和諧、清潔的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，該公司在總結(jié)固化前期工作的同時對下階段工作又進(jìn)行了周密部署；針對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的外來車輛車體環(huán)境臟亂差、揚(yáng)塵、飄灑現(xiàn)象嚴(yán)重的實(shí)際情況，由職能部門牽頭以書面形式下發(fā)整改通知書給運(yùn)輸單位，要求對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的所有車輛必須進(jìn)行全面徹底的清理整頓，確保車輛清潔見底色車身無結(jié)垢并加蓋好防塵網(wǎng)防止揚(yáng)塵、飄灑現(xiàn)象的出現(xiàn)，職能部門定期或不定期地進(jìn)行突擊抽查，發(fā)現(xiàn)問題則對運(yùn)輸單位及涉及的生產(chǎn)單位按比例從嚴(yán)處罰，從而從根本上解決因運(yùn)輸車輛揚(yáng)塵、飄灑的原因而影響廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的情況發(fā)生。

為使清潔工廠的工作抓細(xì)抓實(shí)起到積極的作用，還利用生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會的機(jī)會由各生產(chǎn)單位匯報、小結(jié)本單位抓清潔工廠工作的情況，職能部門則通報檢查與抽查情況，針對所查出的問題必須及時拿出解決處理的辦法，同時對抓清潔工廠工作成效突出的單位進(jìn)行通報表揚(yáng)并及時推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法，對抓而不實(shí)影響整個清潔工廠工作的則按相關(guān)制度進(jìn)行處罰并限期進(jìn)行整改，以形成良好的獎懲機(jī)制和全員參與齊抓共管的工作氛圍。

此外，還在加強(qiáng)全員教育、提升全員綜合素質(zhì)方面入手，牢固樹立好全員的大局意識和以廠為家、愛廠如家的意識，通過內(nèi)部工作局域網(wǎng)、微信等平臺進(jìn)行廣泛的宣傳，要求廣大干部職工要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣共同維護(hù)、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生全面樹立好企業(yè)的良好社會形象。

該公司通過從嚴(yán)規(guī)范考核、加強(qiáng)教育、上下聯(lián)動等有效措施全面穩(wěn)步推進(jìn)清潔工廠工作以來，組織檢查抽查10次，查出各類隱患50條，抽查外來運(yùn)輸車輛150車次，綜合處罰近萬元，不但使清潔工廠的各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)并扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，還全面有效地改善了生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，為全面樹立企業(yè)良好形象、完成績效考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。