為提升降本增效能力，北營(yíng)公司相關(guān)部室和生產(chǎn)單位結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)抓基礎(chǔ)精細(xì)化管理，積極開(kāi)展深度攻關(guān)，不斷推進(jìn)挖潛增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。鋼鐵料消耗占煉鋼成本的90%以上，是降本增效的“牛鼻子”。北營(yíng)制造部積極協(xié)調(diào)國(guó)貿(mào)公司，減少小批量合同品種生產(chǎn)，實(shí)施季度合并生產(chǎn)，減少生產(chǎn)損耗。針對(duì)北營(yíng)煉鋼廠一區(qū)轉(zhuǎn)爐小的實(shí)際，密切與采購(gòu)中心協(xié)調(diào)溝通，確保小型廢鋼市場(chǎng)量供應(yīng)充足。同時(shí)，為保證工序產(chǎn)品質(zhì)量，北營(yíng)制造部加強(qiáng)與北營(yíng)煉鐵廠協(xié)調(diào)溝通確保鐵水質(zhì)量，滿足煉鋼工序生產(chǎn)需求。

作為降低鋼鐵料消耗的生產(chǎn)實(shí)施單位，北營(yíng)煉鋼廠統(tǒng)一思想，緊密?chē)@鋼鐵料消耗指標(biāo)，強(qiáng)化科學(xué)精細(xì)管理，從降低單耗、優(yōu)化鋼鐵料入爐結(jié)構(gòu)入手，全面降低鋼鐵料單耗以及成本。該廠與同行業(yè)先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，尋找差距，制訂措施，成立了鋼鐵料消耗攻關(guān)小組，重新制訂形成了《降低鋼鐵料消耗攻關(guān)方案》。他們定期召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真分析總結(jié)，并制訂有效措施、解決實(shí)際問(wèn)題。在開(kāi)展降低鋼鐵料消耗攻關(guān)工作中，按照“控制浪費(fèi)、實(shí)現(xiàn)循環(huán)”的管控措施，根據(jù)單位現(xiàn)狀，對(duì)影響鋼鐵料消耗的各個(gè)節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié)明確指標(biāo)，具體攻關(guān)。在結(jié)構(gòu)優(yōu)化上，通過(guò)利用鐵水價(jià)格高，市場(chǎng)廢鋼供應(yīng)充足的實(shí)際情況，開(kāi)展降低鐵水消耗工作從而降低消耗成本，每噸鐵水較廢鋼價(jià)格高300元/噸左右，降鐵水耗從原來(lái)的1020kg/t，降低到目前的1000kg/t以下，噸鋼成本降低6元/t，月經(jīng)濟(jì)效益達(dá)370萬(wàn)元。