位于山西省運(yùn)城市聞喜縣的海鑫鋼鐵集團(tuán)有限公司，鋼鐵產(chǎn)能500萬(wàn)噸，是山西省第二大鋼鐵企業(yè)，也是山西省規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)。由于受鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)不景氣、金融部門(mén)抽貸以及內(nèi)部管理等因素影響，海鑫集團(tuán)從去年年底開(kāi)始資金吃緊，并于今年3月18日被迫全面停產(chǎn)。
上位11年之后，李兆會(huì)到底是如何從風(fēng)光無(wú)限的山西首富走到破產(chǎn)地步的？
意外上位，成績(jī)斐然
李兆會(huì)接班的故事這些年來(lái)已經(jīng)廣為流傳，中間故事的曲折性和戲劇情節(jié)甚至都能在中國(guó)歷代小說(shuō)家的敘事里找到范本。
李家被外界稱為山西豪門(mén)，首先興起于李海倉(cāng)的奮斗，等到2003年海鑫鋼鐵已經(jīng)發(fā)展成為資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)40億元的地方支柱企業(yè)。但是在2003年的農(nóng)歷新年之前，李海倉(cāng)在辦公室突遭槍殺。然后在爺爺?shù)闹鞒窒拢瑢?duì)接班沒(méi)有絲毫準(zhǔn)備的李兆會(huì)被迫“黃袍加身”成為海鑫集團(tuán)的董事長(zhǎng)。
李兆會(huì)最初展現(xiàn)出不負(fù)眾望的樣子。媒體統(tǒng)計(jì)稱，李兆會(huì)接手海鑫鋼鐵第一年，海鑫完成總產(chǎn)值70億元，實(shí)現(xiàn)利稅12億元，成為海鑫發(fā)展最迅速、最好的一年。等到2004年，李兆會(huì)指揮的海鑫入股民生銀行(600016,股吧)成為第十大股東更是顯露出海鑫集團(tuán)全面開(kāi)花的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
而在2010年1月25日，迎娶明星車曉，更是讓李兆會(huì)迅速被社會(huì)知曉。當(dāng)?shù)貍髀?，彼時(shí)海鑫集團(tuán)每個(gè)普通員工都收到了500元的紅包，而海鑫集團(tuán)的員工數(shù)量多達(dá)9000余人，從北京請(qǐng)來(lái)的婚慶公司將整個(gè)縣城布置得比春節(jié)還熱鬧，處處張燈結(jié)彩，婚禮總共造價(jià)500萬(wàn)元。
宮廷式內(nèi)斗，李兆會(huì)失敗的多元化嘗試
雖然有接近李氏家族的知情人曾表示海鑫集團(tuán)創(chuàng)始人李海倉(cāng)也不常在運(yùn)城當(dāng)?shù)?，海鑫鋼鐵當(dāng)時(shí)主要由李兆會(huì)的“五叔”李天虎幫助李海倉(cāng)打理。但是據(jù)知情人反映，李兆會(huì)接班后他們的叔侄關(guān)系并不融洽。
緊接而來(lái)的事實(shí)則是李兆會(huì)先是將創(chuàng)業(yè)元老、海鑫集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼黨委書(shū)記辛存海調(diào)離權(quán)力核心，之后，李兆會(huì)的五叔李天虎也被巧妙地“趕走”。
隨后，李兆會(huì)請(qǐng)來(lái)了自小與自己關(guān)系最近的“六叔”李文杰，此后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)李文杰都是海鑫鋼鐵的實(shí)際掌舵人。2009年之后，李文杰逐漸從海鑫的管理層消失?，F(xiàn)在，李兆會(huì)的妹妹李兆霞被海鑫集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)為是實(shí)際上的控制人，她控制著公司的財(cái)務(wù)大權(quán)。但李兆霞目前已在上海結(jié)婚生子，回公司的時(shí)間很少，只在出現(xiàn)重大問(wèn)題時(shí)才會(huì)露面。
和公司核心管理層地動(dòng)山搖相比，李兆會(huì)則淡定的醉心投資業(yè)務(wù)。
2004年，李兆會(huì)以海鑫實(shí)業(yè)名義，以每股3.7元、共5.9億元接手民生銀行1.6億股，成為民生銀行的第十大股東。這也是李兆會(huì)迄今為止最成功的投資，海鑫實(shí)業(yè)在2007上半年的牛市高點(diǎn)，拋售了手中民生銀行近1億股，套現(xiàn)超過(guò)10億元。
2006年10月至2007年9月底，海鑫實(shí)業(yè)分別買進(jìn)興業(yè)銀行541.70萬(wàn)股、中國(guó)鋁業(yè)541.47萬(wàn)股、益民集團(tuán))297萬(wàn)股以及魯能泰山（現(xiàn)為新能泰山）716.65萬(wàn)股，但均無(wú)亮麗成績(jī)。
李兆會(huì)還入股過(guò)光大銀行、大連銀行、民生人壽、興業(yè)證券、山西證券、銀華基金等多家金融機(jī)構(gòu)，但大多數(shù)是快進(jìn)快出。
此外，海鑫曾斥資億元于2009年在北京建設(shè)了中國(guó)第一家兒童體驗(yàn)城，于2012年在青島建設(shè)了第二家，還將在成都、上海、天津等各大城市布局；同時(shí)，還將在動(dòng)漫、玩具以及兒童醫(yī)藥、服裝、教育等相關(guān)方面延伸發(fā)展。
這些多元化項(xiàng)目和資本市場(chǎng)投資無(wú)疑是投入了巨額資本，但是就目前海鑫破產(chǎn)的結(jié)果來(lái)看，這些“不務(wù)正業(yè)”的舉措并未改變其最終命運(yùn)。
略有嘲諷意味的是，李兆會(huì)和車曉的婚姻也在海鑫的風(fēng)雨飄搖中走向終點(diǎn)。
時(shí)也？命也？
海鑫為什么會(huì)從一個(gè)鋼鐵巨人淪落到如今的破產(chǎn)結(jié)局，各種的原因可能一言難盡。市場(chǎng)、政策和資金各種因素，包括公司自身的決策失誤都不能逃脫干系。但是有一點(diǎn)可以肯定的是，鋼鐵市場(chǎng)大環(huán)境的猶盛轉(zhuǎn)衰很容易從海鑫中得到縮影。
早在2006年第一季度，全國(guó)鋼鐵企業(yè)大面積的虧損。李兆會(huì)面對(duì)這場(chǎng)嚴(yán)峻考驗(yàn)，不但沒(méi)有減產(chǎn)，而且還在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，從2005年下半年鋼價(jià)下滑開(kāi)始，李兆會(huì)將父親留下的舊高爐和煉鋼爐都拆了，重建新?tīng)t。
而自2006年以來(lái)，海鑫鋼鐵多次被國(guó)家環(huán)保部、山西省環(huán)保廳等部門(mén)通報(bào)批評(píng)或督辦整改違規(guī)項(xiàng)目。2008年金融危機(jī)爆發(fā)后，鋼鐵行業(yè)受到波及，海鑫鋼鐵停產(chǎn)達(dá)半年之久。
雖然2008年之后的四萬(wàn)億一度讓鋼鐵行業(yè)的崩盤(pán)進(jìn)入“緩刑”狀態(tài)，但是浮華背后的泡沫并不會(huì)因此自行消失。
從2012年至今，鋼鐵行業(yè)明顯的產(chǎn)能過(guò)剩更是讓很多鋼鐵企業(yè)難以生存。以2012年為例，當(dāng)年全球鋼鐵廠的總產(chǎn)能為18億噸，但總的鋼鐵訂單將只有15億噸。并且，鋼鐵廠非但沒(méi)有進(jìn)行整合和提高效率，反而在建設(shè)更多產(chǎn)能。
根據(jù)華爾街見(jiàn)聞此前的報(bào)道，2011年末，中國(guó)鋼鐵行業(yè)的總債務(wù)余額為4000億美元（約2.5萬(wàn)億人民幣）——這相當(dāng)于一個(gè)南非的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。而根據(jù)中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，一些大型鋼鐵廠中，一廠的負(fù)債規(guī)模就高達(dá)兩千億到三千億元人民幣。
而2013年的信息則顯示，盡管當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)有所復(fù)蘇，但是中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量卻再度創(chuàng)下歷史新高。所謂的調(diào)控，并無(wú)法徹底消除此前留下的后遺癥。
中國(guó)自己的鋼鐵產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)走向懸崖的危機(jī)，并且不知何時(shí)是大限，只知道這個(gè)冬天會(huì)很冷。而作為這場(chǎng)危機(jī)中的一份子，海鑫只不過(guò)一個(gè)小小的棋子而已，來(lái)去并不由自己。