煉鋼作業(yè)部充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過精細(xì)管理激發(fā)生產(chǎn)新動能，并科學(xué)運(yùn)用績效考核“指揮棒”對每日生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤。對未完成產(chǎn)量和成本的指標(biāo)班組進(jìn)行督促指導(dǎo)，通過設(shè)立“超產(chǎn)獎”等專項(xiàng)激勵政策，有效調(diào)動了一線職工的生產(chǎn)積極性，對班產(chǎn)達(dá)到14爐的班組給予翻倍獎勵，形成了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。組織設(shè)備工藝人員全力以赴，對轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄等關(guān)鍵工序的產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)保障與維護(hù)，確保了當(dāng)日整個(gè)生產(chǎn)鏈條的零故障順暢運(yùn)行，提供了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備支撐。

同時(shí)該作業(yè)部高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量月活動為契機(jī)，通過工藝護(hù)航保障質(zhì)效雙升，制定了一系列保障產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵舉措，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)定組織生產(chǎn)。工藝質(zhì)量人員實(shí)行24小時(shí)跟班制，對全流程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控與精準(zhǔn)把控，確保每一塊板坯都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，真正做到了“產(chǎn)量上去，質(zhì)量更穩(wěn)”。