勇?lián)姑?zé)任加快建設(shè)世界一流企業(yè)
中國寶武新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)是“做強(qiáng)做優(yōu)做大，建設(shè)世界一流企業(yè)”。
大會(huì)明確提出，要圍繞建設(shè)世界一流企業(yè)目標(biāo)，堅(jiān)持以“高端化、智能化、綠色化、高效化”為發(fā)展方向，以改革、創(chuàng)新為根本動(dòng)力，聚焦主責(zé)主業(yè)，深化整合協(xié)同，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，通過創(chuàng)新做強(qiáng)、創(chuàng)效做優(yōu)、創(chuàng)業(yè)做大，增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，爭當(dāng)“三個(gè)排頭兵”，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化寶武高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
馬鋼集團(tuán)、馬鋼股份黨委書記、董事長蔣育翔表示，面對復(fù)雜的內(nèi)外部形勢，面對加快改善經(jīng)營績效“等不得”、加快規(guī)劃調(diào)整落地實(shí)施“等不得”、加快解決同業(yè)競爭“等不得”的巨大考驗(yàn)，馬鋼集團(tuán)將以貫徹落實(shí)中國寶武第二次黨員代表大會(huì)精神為推動(dòng)，堅(jiān)持“四化”發(fā)展方向，堅(jiān)持“市場化、法治化、國際化”發(fā)展原則，遵循“三創(chuàng)”發(fā)展路徑，堅(jiān)定不移深化改革，全力以赴變革突破，在鋼鐵主業(yè)發(fā)展模式上變革突破，在馬鋼股份產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)上變革突破，在馬鋼集團(tuán)業(yè)務(wù)布局上變革突破，努力構(gòu)建第二增長曲線，爭做創(chuàng)新做強(qiáng)的排頭兵，爭做創(chuàng)效做優(yōu)的先鋒隊(duì)，爭做創(chuàng)業(yè)做大的生力軍，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，在建設(shè)后勁十足大而強(qiáng)的新馬鋼上展現(xiàn)更大作為，為寶武加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。
“中國寶武第二次黨員代表大會(huì)勝利召開，大會(huì)報(bào)告分量重、成色足，鼓舞人心、催人奮進(jìn)。”寶鋼包裝黨委書記、高級副總裁朱未來說，作為寶武先進(jìn)材料板塊的一員，寶鋼包裝將繼續(xù)堅(jiān)持“四化”發(fā)展方向和“三化”發(fā)展原則，深入推進(jìn)“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)整合協(xié)同，不斷通過創(chuàng)新做強(qiáng)、創(chuàng)效做優(yōu)、創(chuàng)業(yè)做大。下階段，寶鋼包裝將加快國內(nèi)布局，全力推進(jìn)廈門寶鋼制罐新建項(xiàng)目建設(shè)；深化與戰(zhàn)略客戶協(xié)同共生發(fā)展，聚焦市場需求加大創(chuàng)新力度，強(qiáng)化產(chǎn)品經(jīng)營，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力推動(dòng)重點(diǎn)罐型的市場開發(fā)，筑牢寶鋼包裝基盤能力，不斷增強(qiáng)競爭力。同時(shí)，在海外業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)“走出去、走進(jìn)去”的基礎(chǔ)上，努力邁向“走上去”，按照寶武“加速海外快消品包裝市場拓展”要求，積極推進(jìn)越南隆安制罐新建項(xiàng)目、柬埔寨寶鋼制罐復(fù)線項(xiàng)目建設(shè)，并開展新項(xiàng)目尋源與儲(chǔ)備；快速推動(dòng)食品罐業(yè)務(wù)“出海”，提升產(chǎn)品多樣化，充分發(fā)揮國內(nèi)外市場與產(chǎn)能的協(xié)同效應(yīng)，著力打造東南亞綜合型金屬包裝基地；進(jìn)一步加強(qiáng)國際化發(fā)展的體系建設(shè)，強(qiáng)化境外合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)防控，提高國際化經(jīng)營能力，積極為中國寶武國際化發(fā)展貢獻(xiàn)寶鋼包裝力量。
“大會(huì)報(bào)告很務(wù)實(shí)，對工作的指導(dǎo)作用很強(qiáng)。”中鋼國際黨委書記、董事長、寶武設(shè)計(jì)院院長陸鵬程說，會(huì)后須全面轉(zhuǎn)化會(huì)議精神為實(shí)踐動(dòng)能：第一，要在低碳冶金創(chuàng)新領(lǐng)域聚焦技術(shù)攻關(guān)，積極推動(dòng)原創(chuàng)技術(shù)與工程技術(shù)、裝備的有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新的突破。依托寶武創(chuàng)新體系，推動(dòng)工程單元核心工藝與裝備升級，這將是未來五年科技創(chuàng)新方面的主攻方向。第二，國際化是我們發(fā)展的重要方向，智慧板塊則是推動(dòng)國際化進(jìn)程的加速器。要持續(xù)拓展國際工程業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擦亮寶武名片，提升經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)的海外戰(zhàn)略目標(biāo)明確清晰，這對我們而言，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，更是今后五年工作的核心重點(diǎn)。必須扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保集團(tuán)海外戰(zhàn)略順利實(shí)施，為寶武的國際化發(fā)展提供有力支撐。
跨國指數(shù)20%是中國寶武2035年實(shí)現(xiàn)“54321”的遠(yuǎn)景目標(biāo)之一，要求“加快國際化布局，提高全球資源配置能力”。“未來，我們錨定的是‘整合全球資源要素，建設(shè)世界一流跨國企業(yè)’目標(biāo)。”針對大會(huì)報(bào)告提出的國際化發(fā)展目標(biāo)，寶武海外事業(yè)發(fā)展部總經(jīng)理王建思考良多。“寶武的國際化發(fā)展邁上了新臺階，對未來工作提出了新的要求，包括營銷全球市場、資源全球整合、產(chǎn)業(yè)全球布局、治理全球覆蓋。”王建表示，目前，海外事業(yè)發(fā)展部正計(jì)劃按照“3+1”的任務(wù)方向落實(shí)大會(huì)報(bào)告提出的國際化發(fā)展目標(biāo)，“3”是指整合全球原料資源、整合全球能源資源、整合全球市場要素，“1”是指打造全球治理體系。“其中，‘3’既可以保障原料供應(yīng)鏈的安全，促進(jìn)綠色低碳的發(fā)展，也可以推動(dòng)全球營銷‘走出去’，以及產(chǎn)業(yè)布局‘走進(jìn)去’。同時(shí)，‘1’能為‘3’的順利推進(jìn)保駕護(hù)航，確保各類風(fēng)險(xiǎn)全面受控。”王建說，將充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，項(xiàng)目化推進(jìn)海外拓展。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)強(qiáng)“根”筑“魂”
大會(huì)明確提出，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢”“堅(jiān)守初心使命，把各級黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)世界一流企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”“中國寶武要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，成為世界一流企業(yè)，必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)守使命擔(dān)當(dāng)”。
“新鋼集團(tuán)將圍繞‘三壓減三提升’，以極致效率為抓手，持續(xù)深化算賬經(jīng)營，提高全流程要素生產(chǎn)率和價(jià)值創(chuàng)造力。”新鋼集團(tuán)黨委書記、董事長劉建榮目標(biāo)堅(jiān)定。“我們將發(fā)揮黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持‘三個(gè)不動(dòng)搖’。把堅(jiān)持雙一流精品戰(zhàn)略不動(dòng)搖、堅(jiān)持雙基管理不動(dòng)搖、堅(jiān)持‘雙回歸、兩公開’不動(dòng)搖作為新鋼發(fā)展的根本路徑，在聚焦打造三大品種高地，實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品擴(kuò)圍提質(zhì)的同時(shí)，將金屬制品打造成名副其實(shí)的新鋼第二主業(yè)。”劉建榮表示，結(jié)合中國寶武第二次黨員代表大會(huì)精神，新鋼將進(jìn)一步深化“亮立新鋼”黨建品牌建設(shè)，全面做實(shí)各黨支部“黨建+”工作，將基層黨建工作與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。完善干部績效考核評價(jià)體系，引導(dǎo)干部主動(dòng)在改革創(chuàng)新、降本增效等公司重點(diǎn)工作中擔(dān)當(dāng)作為，讓敢干事、會(huì)干事、干成事者享受鮮花和掌聲，切實(shí)增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，建立健全優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備、培養(yǎng)鍛煉、統(tǒng)籌配備、管理監(jiān)督和責(zé)任落實(shí)的常態(tài)化工作機(jī)制。及時(shí)優(yōu)化綜合考核評價(jià)內(nèi)容，健全管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等制度，并持續(xù)強(qiáng)化剛性兌現(xiàn)。
陸鵬程說，黨的建設(shè)是國有企業(yè)改革發(fā)展的根本保障。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘是否堅(jiān)固、黨員的先鋒模范作用是否得到充分發(fā)揮，對公司的發(fā)展至關(guān)重要。我們要引導(dǎo)全體員工樹立正確的價(jià)值觀和使命感，將大家的力量凝聚到為寶武創(chuàng)建世界一流企業(yè)而奮斗的宏偉目標(biāo)上來。全面從嚴(yán)治黨，需要營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，構(gòu)建不能腐、不敢腐、不想腐的防范機(jī)制。通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保障，推動(dòng)公司在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
寶武黨校黨建教研室主任徐力方表示，大會(huì)報(bào)告用“7個(gè)堅(jiān)持”鮮明回答新一輪發(fā)展戰(zhàn)略指引下，寶武切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢的實(shí)踐路徑。報(bào)告的新提法、新論斷、新要求有許多，作為黨校培訓(xùn)師，深入領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確闡釋大會(huì)精神的豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求是首要任務(wù)。同時(shí)，作為寶武干部教育培訓(xùn)主渠道，黨校必須自覺把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為干部教育培訓(xùn)主題主線，結(jié)合寶武改革發(fā)展和黨的建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐，在教育培訓(xùn)和研究工作中努力講深講透大會(huì)在新階段、新戰(zhàn)略、新模式下的各項(xiàng)重大部署和重要舉措，以改革精神和系統(tǒng)思維做好基本培訓(xùn)，通過強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)、以學(xué)促行“三類課”，助推中國寶武在貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國資央企“三個(gè)總”“兩個(gè)途徑”“三個(gè)作用”“三個(gè)排頭兵”新要求新任務(wù)征程中成為“兩個(gè)維護(hù)”央企第一方陣的排頭兵。