此次年修項目包含公司重點項目“168環(huán)形爐智能綠色低碳改造項目”等10個大項在內(nèi)的538個項目。其中“168環(huán)形爐智能綠色低碳改造項目”是國內(nèi)首次改造，改造難度大，提升效果明顯。改造后，將實現(xiàn)氮氧化物排放量減少50%以上，天然氣噸鋼消耗降低28%以上，預(yù)計實現(xiàn)節(jié)能降耗100萬元/月。

此次年修計劃，經(jīng)過反復(fù)推敲，多方討論，歷經(jīng)4次修訂形成終稿。年修前，再次召開動員大會，統(tǒng)一思想，形成組織團(tuán)隊，強調(diào)安全意識、團(tuán)隊意識、閉環(huán)意識、質(zhì)量意識，做到關(guān)鍵項目24小時跟蹤、控制，確保各項目進(jìn)度可視、可控。

軋管事業(yè)部、裝備部、安全管理部、環(huán)境保衛(wèi)部等部門積極制定多項聯(lián)合協(xié)同機制，立體式開展年修工作，為順利完成公司接下來的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做好各項保障。

軋管事業(yè)部發(fā)揮整體調(diào)控優(yōu)勢，對年修工作進(jìn)行技術(shù)協(xié)同、安全協(xié)同、人員協(xié)同以及后勤協(xié)同，通過四方面協(xié)同，實現(xiàn)宏觀聯(lián)動，給予年修工作全方位助力；委派爐窯專家進(jìn)行技術(shù)支持，確保年修項目順利進(jìn)行；在一軋管分廠各支部間開展主題為“堅持黨建引領(lǐng)踐行生產(chǎn)融合”的黨建主題活動，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，發(fā)揮支部功能，助力年修工作。

一軋管分廠由廠長擔(dān)任該項目第一負(fù)責(zé)人，為項目的全流程開展保駕護(hù)航；設(shè)立年修專項小組，從技術(shù)、安全、備件修復(fù)件、人員、后勤等方面制定專項制度，確保所有項目的實施能夠?qū)崿F(xiàn)部門間的迅速溝通，信息及時傳遞。

裝備部按照“安全、高質(zhì)、按時、保項、節(jié)約”的年修方針，以預(yù)防、精度、治本、改造為重心，在安全管理、設(shè)備精度、改進(jìn)效果和技改技革等方面進(jìn)一步強化項目管理和質(zhì)量把控，確保年修質(zhì)量。

針對公司和廠部級重點項目，裝備部精心籌劃、嚴(yán)格落實，針對項目審核、費用管控、組織實施等進(jìn)行針對性部署，加強與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)場實際需求，及時調(diào)整施工計劃，嚴(yán)守時間節(jié)點；嚴(yán)格按照年修計劃組織實施，滿足年修項目技術(shù)要求和生產(chǎn)實際需要，同時根據(jù)年修計劃、項目進(jìn)度和現(xiàn)場需求等綜合因素，嚴(yán)格落實備件、修復(fù)件計劃，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為年修工作順利進(jìn)行奠定堅實基礎(chǔ)。

安全管理部、環(huán)境保衛(wèi)部嚴(yán)格落實監(jiān)管職能，在年修首次會上強調(diào)公司安全管控要求，組織參與年修的相關(guān)方單位做好安全告知，逐級落實安全管理責(zé)任；對現(xiàn)場各類作業(yè)風(fēng)險進(jìn)行再梳理、加強各類交叉作業(yè)現(xiàn)場審批、做好安全監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)；工作日每天夜間、節(jié)假日每天開展現(xiàn)場巡查和危險作業(yè)審批，確保年修安全、治安穩(wěn)定。