提前謀劃，統(tǒng)一部署。為確保春節(jié)生產(chǎn)高起點(diǎn)開(kāi)局，北營(yíng)公司節(jié)前對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行了全面梳理，制定了詳細(xì)的科學(xué)保產(chǎn)預(yù)案，并重點(diǎn)對(duì)節(jié)日期間的原燃料保供，高爐、轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)及軋鋼合同執(zhí)行、產(chǎn)品外發(fā)等工作進(jìn)行了安排部署。節(jié)日期間，北營(yíng)公司立足整體、服務(wù)大局，堅(jiān)持以穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)為核心，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破，圍繞各工序生產(chǎn)主線(xiàn)，制訂科學(xué)措施，以清晰的思路抓好各項(xiàng)工作。此外，北營(yíng)公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，在節(jié)前召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急工作會(huì)議，落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施。節(jié)日期間，北營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行安全檢查，各部門(mén)、各單位聯(lián)合行動(dòng)，開(kāi)展安全大檢查工作，為北營(yíng)公司春節(jié)期間穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
明確目標(biāo)，全面突破。節(jié)日期間，北營(yíng)公司各單位進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，圍繞基本目標(biāo)、奮斗目標(biāo)、挑戰(zhàn)目標(biāo)，全面推行日清日結(jié)工作，不斷提高生產(chǎn)效率。北營(yíng)煉鐵總廠(chǎng)貫徹以煉鐵為中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，以保證高爐穩(wěn)定順行為中心，以經(jīng)濟(jì)料管理為原則，提高高爐利用系數(shù)，加強(qiáng)物料保供管理，建立所有物料倒查可追溯制度，確保物料信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。北營(yíng)煉鋼廠(chǎng)以精心冶煉鋼水、提升鋼坯質(zhì)量、全力降低鐵耗為重點(diǎn)，鐵水分配優(yōu)先滿(mǎn)足新區(qū)生產(chǎn)，全力發(fā)揮新區(qū)產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，該廠(chǎng)科學(xué)排布生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排品種鋼生產(chǎn)，按照轉(zhuǎn)爐“四不等”原則，優(yōu)化轉(zhuǎn)爐冶煉周期，使鋼產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。北營(yíng)軋鋼廠(chǎng)充分發(fā)揮五條產(chǎn)線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)，完善相應(yīng)的管理制度，充分釋放各產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能。同時(shí)，該廠(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供設(shè)備保障。北營(yíng)能源管控中心科學(xué)匹配水、電、風(fēng)、氣等能源介質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了保產(chǎn)保供“零影響”。北營(yíng)物流中心全力以赴完成原燃料運(yùn)輸保供任務(wù)，為北營(yíng)公司全面超產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。