石灰消耗是煉鋼成本的重要經(jīng)濟指標之一。為降低石灰消耗，該廠以先進企業(yè)為標桿，全系統(tǒng)、全方位開展對標學習，全力彌補技術(shù)短板，推進各項工序指標不斷提升。該廠成立技術(shù)攻關(guān)小組，針對石灰消耗過高的指標進行分析，找出生產(chǎn)各環(huán)節(jié)存在的問題，并制訂解決措施。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要求崗位職工狠抓留渣操作，提高留渣率，確保“能留盡留，應留必留”；在鐵水中硅含量達到一定值時，進行雙渣操作，減輕脫磷壓力；制訂轉(zhuǎn)爐布料優(yōu)化方案，推進多批次、少批量布料，確保入爐石灰快速熔化。通過開展技術(shù)比武活動，營造“人人學技術(shù)，個個當能手”良好氛圍；落實“四到”考核機制，將噸鋼白灰消耗作為成本重要考核指標之一，制訂讓職工“看得見、摸得著、數(shù)得清”的考核辦法，有效激發(fā)職工降成本熱情。