河鋼供應(yīng)鏈按照河鋼要求，進(jìn)一步明確公司發(fā)展的戰(zhàn)略路徑：即河鋼供應(yīng)鏈總部作為“研發(fā)機(jī)構(gòu)”和“孵化機(jī)構(gòu)”，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)頂層設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈子分公司區(qū)域市場(chǎng)影響力，推動(dòng)業(yè)務(wù)在區(qū)域市場(chǎng)孵化落地。

在碳電業(yè)務(wù)板塊布局中，河鋼供應(yīng)鏈重點(diǎn)在電量交易、需量管理、節(jié)碳管理方面著手，從整體上制訂了詳實(shí)的商業(yè)模式與規(guī)則。邢臺(tái)鐵鐵成立以來，深入細(xì)致調(diào)研邢臺(tái)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群及中小企業(yè)，掌握了中小企業(yè)日常用電管理痛點(diǎn)，深入分析中小企業(yè)節(jié)電需求，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)。

邢臺(tái)鐵鐵根據(jù)河鋼供應(yīng)鏈碳電板塊需量管理業(yè)務(wù)模式，結(jié)合邢臺(tái)地區(qū)中小企業(yè)特點(diǎn)，“量身定制”屬地化碳電板塊管理制度、業(yè)務(wù)邏輯圖、業(yè)務(wù)流程圖等一系列支撐業(yè)務(wù)管理制度。在此基礎(chǔ)上，發(fā)展當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱F(tuán)隊(duì)為碳電合伙人，聯(lián)合開展業(yè)務(wù)，形成以合伙人為碳電基層項(xiàng)目部的運(yùn)營模式。通過多次接洽溝通，引入邢臺(tái)市宏信昌供應(yīng)鏈管理有限公司為碳電合伙人，組建了碳電合伙人基層項(xiàng)目部，發(fā)揮合伙人區(qū)域影響力和河鋼供應(yīng)鏈資源與平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，共挖掘有效資源17份，確定4家目標(biāo)客戶。