增強創(chuàng)效意識

該事業(yè)部生產(chǎn)、設備、物管各系統(tǒng)制訂了相應的降本增效方案，明確了目標任務和具體工作措施，廣泛宣傳到每名職工。要求全員從自身做起，從小事做起，增強節(jié)能意識；將目標任務層層分解落實，形成人人頭上有指標的三級聯(lián)動機制；提出“降本增效，從我做起”，進一步明確降耗工作任務，形成“人人都是管理者”的良好氛圍。

創(chuàng)新生產(chǎn)工藝

通過召開專題會議，進一步優(yōu)化工藝流程，樹立“由繁到簡”意識，摒棄出現(xiàn)重復操作浪費人力物力的做法，通過實際操作實踐改進操作流程，減少了原材料和工時浪費，降低了設備消耗。

加強設備維護

該事業(yè)部各作業(yè)區(qū)和班組聯(lián)合不定期對所轄設備進行檢查，做好設備的日常預防性強制檢修維護和點檢工作，并將責任明確到人，當好設備“保姆”，提高設備的運行效率和穩(wěn)定性，為生產(chǎn)順行提供設備保障。

提高職工素質

該事業(yè)部充分利用技術比武、勞動競賽等活動，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的熱情，引導職工爭做會干、能干、肯干、實干的“擔當型”職工。并積極做好重點崗位技術傳承工作，強化職工的理論和實操培訓，有效提升職工隊伍的整體素質。