上下聯(lián)合發(fā)力，樹立精心理念。生產(chǎn)高質(zhì)量燒結(jié)礦，重點在基層，關(guān)鍵在落實。燒結(jié)廠一方面打造員工與分廠之間的“命運共同體”，引導(dǎo)全員樹立主人翁意識，把工作當(dāng)成事業(yè)來干，鼓勵支持引導(dǎo)員工把心思集中到生產(chǎn)上，把精力放在干事上，在全廠范圍內(nèi)樹立“精心操作、提質(zhì)降本”的理念，將精心操作理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營日常工作當(dāng)中；另一方面不斷建立健全完善績效考核機制，充分發(fā)揮績效考核機制尤其是獎勵機制在分廠管理當(dāng)中的激勵和約束作用，實行差異化薪酬制度，對敢于“揭榜”、善于攻關(guān)的員工進行獎勵，構(gòu)建生產(chǎn)統(tǒng)籌、車間協(xié)同、上下聯(lián)動、共創(chuàng)共享的燒結(jié)廠發(fā)展新格局，營造追趕超越、真抓實干、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍，使每個員工都能自覺主動的融入到燒結(jié)廠發(fā)展大局中來，夯實燒結(jié)廠高質(zhì)量發(fā)展根基。

狠抓過程控制，保證質(zhì)量穩(wěn)定。燒結(jié)廠不斷強化全鏈條精細化管理，發(fā)揚嚴、細、深、實的工作作風(fēng)，做到處處講規(guī)范，事事求精細，努力見成果、出成效。一是創(chuàng)新混勻礦堆料方式，將一次料場斗輪機堆料作業(yè)調(diào)整為鱗形堆料方式，并建立單元堆料機制保證混勻礦成分和粒度穩(wěn)定，減少燒結(jié)礦成分波動；二是嚴格落實干部包機責(zé)任制，著力構(gòu)建以生產(chǎn)操作人員為主體、以日常保養(yǎng)為重點的設(shè)備自主維護體系，促進了設(shè)備管理由“故障管理”向“健康管理”轉(zhuǎn)變，確保生產(chǎn)過程穩(wěn)定順行；三是打造數(shù)據(jù)燒結(jié)，不斷實現(xiàn)燒結(jié)操作過程的標(biāo)準化和模型化。截至目前，燒結(jié)廠已形成操作標(biāo)準21期，建立了包含燒結(jié)機流量控制、風(fēng)量控制、水分控制、FeO控制、堿度控制等8個操作模型，及時、準確的對燒結(jié)礦物理、化學(xué)性能進行監(jiān)測和預(yù)判調(diào)整，保證燒結(jié)礦成分穩(wěn)定，杜絕了慣性思維和經(jīng)驗主義帶來的誤差，用數(shù)字化搭建起生產(chǎn)過程精細控制的橋梁。

保證高爐順行，全力生產(chǎn)精品。燒結(jié)廠堅持以滿足高爐需求為出發(fā)點和落腳點，尊重和把握客觀規(guī)律，積極應(yīng)對外部條件變化，干部員工齊發(fā)力，保持生產(chǎn)攻堅力度不減、節(jié)奏不變、勁頭不松，打好燒結(jié)礦質(zhì)量控制“組合拳”，掀起了推動高質(zhì)量發(fā)展的新熱潮。2020年，燒結(jié)礦合格率較2019年同比升高了1.73％，加工費降低了9.93元/噸，均實現(xiàn)了歷史最優(yōu)指標(biāo)，為燒結(jié)廠高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。同時，燒結(jié)廠積極探索引領(lǐng)超厚料層燒結(jié)之路，其超厚料層燒結(jié)關(guān)鍵技術(shù)的研究與應(yīng)用被評為國際領(lǐng)先，并榮獲陜西省“三新三小”創(chuàng)新競賽活動二等獎，陜西省冶金科學(xué)技術(shù)一等獎，為高爐的長期穩(wěn)定順行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

漢鋼公司燒結(jié)廠從大處著眼，小處著手，既見樹木，又見森林，將精細化管理作為生產(chǎn)常態(tài)，建立健全常態(tài)長效機制，全力將精細化管理進行到底，用精心重精細創(chuàng)精品，高水平推動燒結(jié)廠高質(zhì)量發(fā)展。（