進入8月份以來，通鋼公司煉鐵事業(yè)部貫徹落實集團上半年經(jīng)濟活動系列分析會精神，與噸鐵降本100元具體工作有機結(jié)合，充分利用“三個怎么干”大討論活動，發(fā)動職工立足崗位，在保證生產(chǎn)高效、成本降低上想招法、謀舉措，激勵了職工干勁，提升了職工全力攻打指標的高漲熱情。

在生產(chǎn)組織上，通鋼公司煉鐵事業(yè)部瞄準難點問題，強力攻關(guān)。圍繞鐵生產(chǎn)的重點工序，成立“保證高爐長期穩(wěn)順”“降低燒結(jié)礦固體燃耗”等13個攻關(guān)組，著力攻克制約生產(chǎn)經(jīng)營和降本創(chuàng)效的重點和難點問題。強化目標管理，夯實基礎工作，重點通過不斷完善各類規(guī)章制度，嚴抓規(guī)制執(zhí)行，切實將定量化思維、數(shù)據(jù)化管理、標準化作業(yè)落到實處。同時，廣泛開展各類競賽活動，重點查不足、抓整改、促優(yōu)化，為生鐵產(chǎn)量頻頻打破紀錄提供了保障。