面對(duì)疫情，河鋼集團(tuán)黨委把做好疫情防控工作作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)和最重要工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)“疫”生產(chǎn)兩不誤，筑起“鋼鐵長(zhǎng)城”。
筑牢疫情防控“防火墻”
“當(dāng)前形勢(shì)下，河鋼上下要把疫情防控作為壓倒一切的第一要?jiǎng)?wù)，團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。”河鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于勇強(qiáng)調(diào)。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。河鋼迅速成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和10個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作組，188個(gè)黨委班子和各管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志及一線(xiàn)負(fù)責(zé)防疫的工作人員全部取消休假，投入工作。層層制訂工作方案和應(yīng)急預(yù)案，組建黨員防控服務(wù)隊(duì)247個(gè)，6963名在職黨員參加聯(lián)防聯(lián)控，1700多個(gè)基層黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)全部到位。
在組織領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上，河鋼集團(tuán)進(jìn)一步把防控措施落實(shí)落細(xì)：各級(jí)黨組織制定阻斷疫情輸入和傳播途徑的工作制度和措施，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)全員測(cè)溫制度，科學(xué)設(shè)置入廠、入?yún)^(qū)、入樓等關(guān)卡，把牢入口關(guān)；嚴(yán)格落實(shí)職工戴口罩上崗工作制度，實(shí)行外來(lái)人員管控、突發(fā)事件應(yīng)急處置、應(yīng)急值守等一系列制度，并暫時(shí)取消一切因公出差、出國(guó)計(jì)劃，暫停召開(kāi)大型會(huì)議，確保疫情防控措施到位。
此外，河鋼以子分公司為單位建立疫情防控全面排查和信息報(bào)送制度，把黨小組和基層班組作為最小排查單位，全面排查監(jiān)測(cè)10萬(wàn)名干部職工健康狀況，密織疫情防控網(wǎng)，每日監(jiān)測(cè)排查不漏1人，牢牢筑起疫情防控“防火墻”。
戰(zhàn)“疫”一線(xiàn)黨旗飄揚(yáng)
疫情發(fā)生后，河鋼邯鋼醫(yī)院被指定為“疫情臨時(shí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)醫(yī)院”，醫(yī)院所屬科室的8個(gè)黨支部近200名共產(chǎn)黨員和醫(yī)護(hù)人員，在集體請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)上摁下鮮紅手印，自愿春節(jié)期間堅(jiān)守崗位。
2月9日，河鋼承鋼職工醫(yī)院的4名醫(yī)護(hù)人員趕赴石家莊，與來(lái)自全省各地的醫(yī)護(hù)人員共同組成河北省第五批支援湖北醫(yī)療隊(duì)，前往武漢兩座“方艙醫(yī)院”展開(kāi)工作。
“半夜醒來(lái)，看到院里發(fā)出馳援湖北的號(hào)召，立刻起床寫(xiě)了請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)。”河鋼承鋼職工醫(yī)院王亞秋是呼吸、內(nèi)分泌科副主任醫(yī)師，與他同行的還有呼吸、內(nèi)分泌科主治醫(yī)師趙彥東、ICU護(hù)士段希平和腫瘤科護(hù)士樸麗麗。
臨行前，他們作出了同樣的決定——遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。趙彥東在入黨申請(qǐng)書(shū)上寫(xiě)下了這樣的文字：“在疫情嚴(yán)重的時(shí)刻，我即將前往湖北，去盡一名醫(yī)生的職責(zé)。我志愿加入中國(guó)共產(chǎn)黨，隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切！”
2月10日夜，河鋼唐鋼冷軋薄板廠生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)區(qū)丙班正在開(kāi)一場(chǎng)特殊的班前會(huì)。在磨輥生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，職工們戴著口罩間隔1.5米以上站立，由組長(zhǎng)講解本班重點(diǎn)工作。倒班作業(yè)長(zhǎng)、黨員吳春光手持測(cè)溫槍?zhuān)瑸槁毠円来螠y(cè)量體溫并記錄在冊(cè)，給休息室門(mén)把手、鼠標(biāo)、鍵盤(pán)等常用的設(shè)備消毒。“‘安心操作，堅(jiān)守崗位’不是一句空話(huà)，要為職工們創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境，作為黨員，作為基層作業(yè)長(zhǎng)，我們責(zé)無(wú)旁貸。”吳春光說(shuō)。
智慧手段為抗“疫”提供助力
停工不停班，“云辦公”在河鋼集團(tuán)迅速興起。公司開(kāi)通了視頻會(huì)議平臺(tái)，可同時(shí)支持1000人語(yǔ)音會(huì)議及100人視頻會(huì)議，提高了溝通效率，保證了重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。同樣，“河鋼集團(tuán)員工報(bào)平安系統(tǒng)”手機(jī)APP也是河鋼充分運(yùn)用信息化手段開(kāi)展工作的結(jié)果。通過(guò)APP里的“日?qǐng)?bào)告”制度，及時(shí)掌握員工是否在崗、是否發(fā)熱、是否接觸疑似或確診人群、是否隔離等關(guān)鍵信息，確保排查底數(shù)清、情況明。
對(duì)于非必須到崗的部門(mén)和崗位，居家辦公也是新嘗試。河鋼集團(tuán)黨委建立了集團(tuán)黨委、子分公司黨委、基層黨委的三級(jí)聯(lián)防“鋼鐵先鋒”微信工作群。員工每天第一時(shí)間能看到關(guān)于疫情防控指示、國(guó)家衛(wèi)健委通知以及各屬地公司工作情況。同時(shí)，“智慧黨建”云平臺(tái)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以“防控抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情”為主題，宣傳基層黨組織和黨員在疫情一線(xiàn)的先進(jìn)事跡，堅(jiān)定職工打贏疫情阻擊戰(zhàn)的信心。
按照“縱向覆蓋全體職工，橫向涵蓋所有部室、車(chē)間”的標(biāo)準(zhǔn)，河鋼集團(tuán)黨委搭建了公司領(lǐng)導(dǎo)包保單位、中層領(lǐng)導(dǎo)包保產(chǎn)線(xiàn)、科工段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)包保產(chǎn)線(xiàn)職工的“三級(jí)聯(lián)防網(wǎng)格化管理體系”。