國資委紀委二室主任胡賢政到會并講話。中冶集團總經(jīng)理，中國中冶董事長、黨委書記國文清做了重要講話。中冶集團暨中國中冶黨委副書記、紀委書記單忠立做了題為《創(chuàng)新體制機制，強化責任擔當，深入推進中冶集團反腐倡廉建設(shè)》的工作報告。中國中冶總裁張兆祥主持會議。
國文清指出，新形勢下中冶集團從嚴管理干部的任務(wù)艱巨、形勢嚴峻。黨的十八大以來，新一屆中央領(lǐng)導集體突出強調(diào)黨要管黨、從嚴治黨，把黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提到了新的高度。習近平總書記發(fā)表了一系列重要講話，反復強調(diào)反腐敗斗爭的重大意義，提出了許多新理念、新思路、新論斷和新要求。全體黨員干部要把全面學習、深刻領(lǐng)會習近平總書記一系列重要講話精神作為當前的一項重要政治工作，盡快適應(yīng)中央、國資委黨委和集團黨委對領(lǐng)導干部提出的更高的標準和要求，嚴格落實中央和上級部門推出的一系列高標準嚴要求的制度，把思想和行動統(tǒng)一到中央對形式的判斷和決策部署上來，真正做到認識上深刻、思想上重視、行動上自覺，以猛藥去疴、重典治亂的決心，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅決把反腐敗斗爭進行到底。要清醒地認識，作為施工業(yè)務(wù)為主的企業(yè)，干部起點和基礎(chǔ)相對較低，容易產(chǎn)生腐敗的土壤，集團黨委抓好干部作風和反腐倡廉建設(shè)的責任重大，要徹底改變過去的慣性思維，根除陳俗陋習，嚴格執(zhí)行中央、國資委黨委和集團黨委的各項紀律規(guī)定，形成經(jīng)常性、日常性、一貫性的好習慣，使紀律真正成為硬約束，成為“帶電的高壓線”。
國文清強調(diào)，紀檢監(jiān)察在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮的作用越來越大、越來越需要、越來越不可替代。中冶集團在面臨巨大困難的情況下，黨風作風沒有弱、隊伍沒有散，企業(yè)沒有垮，紀檢監(jiān)察起到了頂梁柱的作用。在企業(yè)招標采購、物資采購、資金管理、市場協(xié)調(diào)、工程分包等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，紀檢監(jiān)察有效監(jiān)督，規(guī)范了管理流程、減少了跑冒滴漏、防范了經(jīng)營風險，提升了經(jīng)營管理水平。同時，查處了吃回扣、收受好處費、違規(guī)設(shè)立小金庫、領(lǐng)導干部或近親屬參與盈利性活動等突出問題，組織開展了一系列綜合監(jiān)督檢查活動，確保了集團廉潔從業(yè)紀律、任職回避紀律、崗位紀律、會議紀律、請示紀律、調(diào)研紀律等一系列紀律執(zhí)行到位。有些紀委書記走上了核心領(lǐng)導崗位，擔當起了重任。在當前改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，紀檢監(jiān)察干部更要嚴格按照中央、國資委黨委和集團黨委的關(guān)于“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風”的要求，聚焦中心任務(wù)，敢于擔當，敢于發(fā)揮作用，集中精力抓好監(jiān)督執(zhí)紀工作，確保集團一系列重大改革措施落實到位。
國文清要求，要抓重點、抓關(guān)鍵點、抓敏感點，以改革創(chuàng)新精神推動反腐倡廉工作。他強調(diào)，要認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，黨委切實擔負主體責任，紀委切實承擔監(jiān)督責任。黨委書記是第一責任人，必須牢固樹立不抓黨風廉政就是嚴重失職的意識。要強化對“一把手”行使權(quán)力的監(jiān)督，對“一把手”要更加嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督。要強化責任落實與責任追究，出了問題，無論是黨委還是紀委，無論是組織還是個人，都要嚴肅追究相應(yīng)責任。要以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，全面梳理信訪舉報，加大案件查辦力度，毫不手軟。查辦不力、甚至瞞案不報、壓案不查的要倒查責任、強化問責。紀委書記發(fā)現(xiàn)同級黨委班子成員出現(xiàn)重大問題不上報的，要按失職處理。要嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神，反對鋪張浪費，堅決糾正“四風”問題，任何人不許搞特權(quán)、搞特殊，決不允許把干部隊伍作風搞壞帶壞。
國文清強調(diào)，要繼續(xù)為“建設(shè)美好中冶”扎實根基、夯實基礎(chǔ)。“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”得到了全體中冶人的贊成和擁護，取得了顯著成效。“聚焦中冶主業(yè)”就是用我們獨占鰲頭的核心技術(shù)、持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力、不可替代的冶金全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢，繼續(xù)鞏固全球最大冶金承包商和鋼鐵運營服務(wù)商的領(lǐng)軍地位，承擔起中國冶金向更高水平發(fā)展的國家責任；“建設(shè)美好中冶”就是“一年邁一步，三年跨大步”，通過三至五年的努力，實現(xiàn)“保持十萬人左右的隊伍，穩(wěn)定在年100億元左右利潤”的階段性戰(zhàn)略目標，把中冶打造成“青年人理想向往的高地，中年人創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺，老年人休養(yǎng)生息的港灣”。在國資委領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，中冶集團已經(jīng)成功實現(xiàn)了第一年的目標，成功摘掉了“特別監(jiān)管企業(yè)”的帽子，經(jīng)營業(yè)績考核有望從D級躍升至B級，得到了上級領(lǐng)導、社會各界和職工群眾的認可和好評。必須繼續(xù)保持“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的高昂斗志，全力以赴，深層次推動改革發(fā)展。要重點推進財務(wù)資金體制改革、大力開拓市場、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)核心競爭力提升改革、海外業(yè)務(wù)改革、應(yīng)收賬款清欠和治理虧損企業(yè)、推進集中招標采購和資產(chǎn)管理公司改革。紀檢監(jiān)察工作要繼續(xù)發(fā)揮不可替代的作用，將反腐倡廉建設(shè)的新要求貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，保障決策部署落實到位。在推進改革工作中，要嚴格區(qū)分改革探索失誤與失職瀆職行為，體現(xiàn)包容性支持的原則；要慎重交友，誰走正路干事業(yè)就支持誰，就和誰交朋友，任何人不能犧牲中冶的利益、損害中冶的利益；要講廉潔、講紀律、講政治、講大局，狠抓干部作風問題，繼續(xù)打造風清氣正干部團隊。
單忠立在報告中全面回顧總結(jié)了中冶集團2013年反腐倡廉建設(shè)工作，安排部署了2014年主要任務(wù)。他強調(diào)，要在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下，扎實做好五個方面的工作：一是創(chuàng)新體制機制，強化責任擔當，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制；二是加大案件查辦力度，以零容忍態(tài)度懲治腐敗；三是不斷加強紀律建設(shè)，深入落實八項規(guī)定精神，堅決糾正“四風”問題；四是堅持標本兼治注重預防，強化對領(lǐng)導干部的監(jiān)督、管理和教育；五是落實轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風的要求，提升紀檢監(jiān)察隊伍履職能力。
胡賢政代表國資委紀委對中冶集團反腐倡廉建設(shè)工作給予了高度評價，就學習貫徹十八屆中央紀委三次全會和國務(wù)院第二次廉政工作會議精神，落實中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議部署提出了三點要求:一是認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神，準確把握當前反腐倡廉建設(shè)形勢；二是嚴格按照十八屆中央紀委三次全會、國務(wù)院第二次廉政工作會議和中央企業(yè)反腐倡廉建設(shè)工作會議部署的任務(wù)，不折不扣抓好貫徹落實；三是聚焦黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭這個中心任務(wù)，用鐵的紀律打造過硬的紀檢監(jiān)察干部隊伍。
中冶集團暨中國中冶領(lǐng)導，總部副處級以上干部；子公司領(lǐng)導班子成員、紀委委員、職能部門負責人；三級子公司領(lǐng)導班子成員，直屬項目部負責人；紀檢監(jiān)察、黨群、組織、審計等部門全體人員共計2600余人通過視頻形式參加會議。