從新鋼獲悉,新余新鋼實(shí)業(yè)公司擔(dān)負(fù)著為新鋼集團(tuán)公司提供煉鋼塊灰、環(huán)保脫硫粉灰的重任,保供工作就成了各項(xiàng)工作的重中之重,為此,該公司首先牢固樹(shù)立好全員的大局意識(shí)和保供意識(shí),要求各生產(chǎn)單位必須站在為集團(tuán)公司大生產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度,根據(jù)大生產(chǎn)保供的既定目標(biāo)不折不扣地落實(shí)好每一項(xiàng)工作,并利用每周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)的機(jī)會(huì)匯報(bào)、小結(jié)上階段的保供工作,對(duì)保供過(guò)程中存在的問(wèn)題早匯報(bào)、早落實(shí)、早解決,形成上下聯(lián)動(dòng)無(wú)縫對(duì)接的管理模式,全面確保保供到位。
為將保供工作抓細(xì)求實(shí),實(shí)業(yè)公司還要求各生產(chǎn)保供單位在組織生產(chǎn)時(shí),必須隨時(shí)掌握好大生產(chǎn)的節(jié)奏,根據(jù)大生產(chǎn)的需求及時(shí)調(diào)整好本單位的生產(chǎn)節(jié)奏,盡可能地與大生產(chǎn)同步確保步調(diào)一致保供到位。同時(shí)還與原材料、原燃料的供應(yīng)商及運(yùn)輸保障單位協(xié)調(diào)好關(guān)系并簽訂好保供協(xié)議,要求供應(yīng)商必須根據(jù)生產(chǎn)要求保質(zhì)保量地提供符合生產(chǎn)要求的原材料及原燃料,運(yùn)輸單位必須根據(jù)生產(chǎn)要求及時(shí)安全地做好運(yùn)輸保障工作,對(duì)全面完成生產(chǎn)保供的則按保供協(xié)議優(yōu)先給予結(jié)算和其他優(yōu)惠政策,對(duì)未完成保供任務(wù)的造成保供脫節(jié)的則按要求進(jìn)行停供整頓、終止合同的處罰,從而真正形成原材料、原燃料供應(yīng)保質(zhì)保量、生產(chǎn)組織有序、運(yùn)輸保障安全及時(shí)到位的良好保供氛圍,為整個(gè)保供工作提供有力的保障。
為使大生產(chǎn)保供形成全員參與齊抓共管的良好氛圍,該公司還及時(shí)將保供工作與各生產(chǎn)單位、班組的績(jī)效考核掛鉤相關(guān)考核直接落實(shí)到個(gè)人,要求全體干部職工要時(shí)刻緊繃保供的弦,控制好生產(chǎn)成本,開(kāi)足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。對(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)的單位及時(shí)兌現(xiàn)績(jī)效收入,對(duì)未完成保供任務(wù)的則按要求進(jìn)行處罰并限期進(jìn)行整改。在單位、班組中形成保生產(chǎn)、保安全、保質(zhì)量、比貢獻(xiàn)的良好工作熱潮,為整個(gè)大生產(chǎn)保供起到積極的作用。