由專(zhuān)業(yè)評(píng)委對(duì)20家單位選送的課題和成果評(píng)定。最終，15個(gè)自主管理課題和12項(xiàng)優(yōu)秀合理化建議成果脫穎而出，獲得“生產(chǎn)質(zhì)量篇”優(yōu)秀獎(jiǎng)；5個(gè)自主管理課題獲得鼓勵(lì)獎(jiǎng)。 通過(guò)優(yōu)中選優(yōu)，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)的7個(gè)自主管理課題和一項(xiàng)合理化建議成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。圍繞提高產(chǎn)品成材率、減少缺陷漏檢、降低廢鋼量、攻克鋼板表面質(zhì)量缺陷等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，來(lái)自冷軋廠、硅鋼部、湛江鋼鐵、制造管理部、營(yíng)銷(xiāo)中心、厚板部、煉鐵廠、梅鋼公司等課題組代表做了精彩發(fā)布。 寶鋼股份領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)了廣大基層員工在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善活動(dòng)中迸發(fā)出的智慧和熱情。要求各級(jí)管理者高度重視基層質(zhì)量管理工作，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”意識(shí)，搭平臺(tái)、善引導(dǎo)、會(huì)指導(dǎo)，營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量改善氛圍；號(hào)召一線員工積極投身自主管理活動(dòng)，在創(chuàng)新改善中善發(fā)現(xiàn)、重實(shí)效、有堅(jiān)持，創(chuàng)造崗位價(jià)值、尋找工作樂(lè)趣，為推進(jìn)公司制造能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升作出更大的貢獻(xiàn)。