作為一家堅持“聽習(xí)主席的話,跟黨走”的企業(yè),長期以來,方大九鋼高舉黨建旗幟,堅持用紅色引擎驅(qū)動綠色發(fā)展,以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)。進(jìn)入2018年以來,該公司在方大集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念不放松,堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,深入貫徹“變、干、實(shí)”要求,將精細(xì)化管理向縱深推進(jìn),促進(jìn)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展。
以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,全面強(qiáng)化管理,降本增效
2018年以來,該公司扎實(shí)踐行“變、干、實(shí)”的核心管理要求,結(jié)合自身實(shí)際,綜合市場研判,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,促企業(yè)綜合競爭實(shí)力進(jìn)一步提升。在基礎(chǔ)工作上,結(jié)合實(shí)際不斷完善和規(guī)范制度管理,完善和強(qiáng)化“調(diào)研、督辦、抽查、追責(zé)”為一體的從嚴(yán)管理體系,加大產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等指標(biāo)完成情況的考核力度,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作不斷進(jìn)步。與此同時,在生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、銷售、采購、降本增效等各個方面展開賽馬,進(jìn)一步提高各級人員的執(zhí)行力和工作效率,搶抓機(jī)遇、開拓市場,促進(jìn)管理工作全面上臺階。
以螺紋鋼銷售工作為例,2018年5月份以來,該公司多舉措提升抗震螺紋鋼銷售效益,有效控制低效益銷售區(qū)域抗震螺紋鋼銷量比例,使企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化。相關(guān)人員介紹到,該公司1-4月份抗震螺紋鋼月均對比效益為36萬元,5-7月份月均達(dá)到69萬元,提升了33萬元,增效顯著。
以創(chuàng)建生態(tài)森林旅游式工廠為切入點(diǎn),狠抓生態(tài)環(huán)保
近日,方大九鋼廢水集中處理擴(kuò)容改造工程舉行開工儀式。該項(xiàng)目總投資4400余萬元,擬在現(xiàn)有的終端水處理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行水質(zhì)深度處理,并進(jìn)一步加大節(jié)水管理,爭做全國水效領(lǐng)跑者。擴(kuò)容項(xiàng)目主要包括增加2套預(yù)處理系統(tǒng)、新建1套深度水處理系統(tǒng)、1套雨水收集系統(tǒng)和1套每小時可處理一噸的直飲水系統(tǒng),直飲水將達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
這一項(xiàng)目的正式開工建設(shè),也標(biāo)志著該公司在踐行“美麗中國”戰(zhàn)略、建設(shè)生態(tài)森林旅游式工廠的道路上又邁出了堅實(shí)一步。據(jù)了解,2017年以來,該公司在方大集團(tuán)董事局主席方威的建議下,投入巨資建設(shè)生態(tài)森林旅游式工廠,全力打造4A級旅游景區(qū)。今年1-6月份,已相繼啟動并實(shí)施了原料場大棚改造、廢鋼場改造、燒結(jié)脫硫備用塔新建、轉(zhuǎn)爐三次除塵提級改造等一系列環(huán)保技術(shù)升級改造和綠化工程,全力守護(hù)長江一江春水,打造長江最美岸線,使企業(yè)成為江西省第一家實(shí)現(xiàn)燒結(jié)煙氣全脫硫和全國極少數(shù)實(shí)現(xiàn)燒結(jié)脫硫設(shè)施“一用一備”的鋼鐵企業(yè)。當(dāng)前企業(yè)廠區(qū)綠化率超過25%,噸鋼廢水排放量、煙粉塵排放量、二氧化硫排放量等排放指標(biāo)均達(dá)到了國家清潔生產(chǎn)一級標(biāo)準(zhǔn),廠區(qū)天藍(lán)水碧,沿江岸線風(fēng)光如畫,高度的社會擔(dān)當(dāng)與綠色環(huán)保的品牌形象廣受贊譽(yù)。
以科技創(chuàng)新、質(zhì)量強(qiáng)企為抓手,推動“兩化”深度融合
創(chuàng)新是第一動力。方大九鋼堅持科技創(chuàng)新,高度重視科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)踐中的應(yīng)用,投入人力、物力進(jìn)行信息化系統(tǒng)研發(fā)應(yīng)用,積極發(fā)動全體員工創(chuàng)新創(chuàng)效。
“現(xiàn)在我們的原燃料報檢工作,只需用手機(jī)登陸MES系統(tǒng),便可直接在貨場根據(jù)實(shí)際進(jìn)廠車輛信息使用該APP完成報檢工作,方便多了!”該公司一名原燃料取樣工樂呵呵地說。據(jù)了解,長期以來,該公司進(jìn)廠原燃料報檢人員需現(xiàn)場確認(rèn)卸貨信息后再返回電腦操作室,進(jìn)入指定系統(tǒng)完成報檢工作,程序繁瑣、獲取數(shù)據(jù)信息滯后。進(jìn)廠原燃輔料手機(jī)端報檢程序開發(fā)后,操作人員只需直接在手機(jī)上填寫相關(guān)報檢信息,填寫完后在手機(jī)端點(diǎn)擊確認(rèn),數(shù)據(jù)即可自動傳輸至MES系統(tǒng)并提供給下一道工序,不僅為檢測取樣工作提供了數(shù)據(jù)安全保障,同時提高了流程的及時性和工作效率。
這不過是該公司推進(jìn)“兩化”融合的一個縮影。該公司不僅成功完成新BDS物流車輛定位管理系統(tǒng)、MES系統(tǒng)駐外辦銷售結(jié)算模塊系統(tǒng)、檢化驗(yàn)取樣“一維碼”手機(jī)掃碼系統(tǒng)等智能系統(tǒng)的研發(fā)或二次開發(fā)上線等工作,大力降低員工勞動強(qiáng)度,全面提升工作效率,降低生產(chǎn)制造成本,1-6月份還榮獲國家實(shí)用新型專利13項(xiàng)。另外,今年還成功利用兩切分技術(shù)軋制出了∮25mm規(guī)格螺紋鋼筋,并解決安九高鐵彎圈用鋼技術(shù)難題,“博升”產(chǎn)品成功亮相國家“十三五”重點(diǎn)工程基地;以鈮代釩的微合金實(shí)驗(yàn)攻關(guān)的成功,更為企業(yè)拓展了一條質(zhì)量達(dá)標(biāo)、成本更優(yōu)的工藝路線。
以關(guān)心關(guān)愛員工為落腳點(diǎn),全面提升企業(yè)凝聚力
5月28日,該公司在方威的建議下,推出“孝敬父母金”福利關(guān)愛政策,規(guī)定從2018年6月份起,只要該公司軋材月度平均日產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),當(dāng)月獎勵企業(yè)在冊在崗員工每人1000元,直接將“孝敬父母金”存入員工或其配偶雙方父母中任何一人的卡上,代替員工孝敬父母。政策的推出,受到員工及員工家屬一致好評。
長期以來,該公司認(rèn)真貫徹“聽習(xí)主席的話,跟黨走”企業(yè)方針、落實(shí)“以員工為中心,把員工當(dāng)親人”理念,相繼出臺了包括免費(fèi)發(fā)放手機(jī)和手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼,免費(fèi)工作餐,員工、員工配偶、員工父母、員工子女、退休員工的醫(yī)療資助、“方威勵志獎學(xué)金”及“方大養(yǎng)老金”等一系列覆蓋員工衣、食、住、行、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老的福利政策。其中,1月份,該公司向員工發(fā)放了總金額高達(dá)2.78億元的現(xiàn)金紅包;1-6月份,該公司實(shí)行醫(yī)療資助981人次,資助金額達(dá)到168萬元,1-6月員工人均收入同比去年(不含紅包)增長22.32%。
在企業(yè)經(jīng)營取得優(yōu)異成績的同時,方大九鋼積極承擔(dān)社會責(zé)任,主動上交稅收,多次面向社會組織招聘會,為當(dāng)?shù)卣罱ü┬杵脚_,促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè);同時與當(dāng)?shù)刎毨Т彘_展“一對一”結(jié)對幫扶,助力精準(zhǔn)扶貧,充分彰顯該公司產(chǎn)業(yè)報國、回報社會的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(方大九鋼 歐青)

