首秦公司停產(chǎn)搬遷轉(zhuǎn)移，是適應(yīng)國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和鋼鐵去產(chǎn)能大局的需要，是京津冀協(xié)同發(fā)展綱要和秦皇島市功能定位的剛性要求，也是首鋼集團(tuán)踐行綠色發(fā)展理念、實(shí)施鋼鐵板塊戰(zhàn)略調(diào)整的一項(xiàng)重大舉措。停產(chǎn)后，首秦公司將迅速推進(jìn)核心設(shè)備搬遷和人員轉(zhuǎn)移，確保京唐二期一步工程按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求熱試。首鋼集團(tuán)高度重視首秦停產(chǎn)搬遷轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，多次組織專題研究。2017年初首鋼“兩會(huì)”提出，要在確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的前提下，做好首秦整體搬遷至京唐的各項(xiàng)準(zhǔn)備和職工轉(zhuǎn)型分流工作。2018年初首鋼“兩會(huì)”進(jìn)一步明確要求，首秦停產(chǎn)搬遷要精心組織，最大程度轉(zhuǎn)移人員，妥善安置每一名職工，快速盤活土地資源，做到停產(chǎn)更安全、更經(jīng)濟(jì)、更平穩(wěn)，做到轉(zhuǎn)型發(fā)展更好、更快、更優(yōu)。
2017年以來，根據(jù)首鋼集團(tuán)總體部署，首秦公司認(rèn)真組織研究，深入做好動(dòng)員，多次召開座談會(huì)、研討會(huì)，并邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行專題論證，在集團(tuán)相關(guān)部門、股份公司、京唐公司等大力指導(dǎo)和組織下，從上到下、從點(diǎn)到面，歷經(jīng)一年時(shí)間，討論修改39稿，最終制定形成了《首秦公司全流程停產(chǎn)實(shí)施方案》，包括主方案和煉鋼、煉鐵、軋鋼、能源四個(gè)分冊(cè)。
方案主要結(jié)合京唐二期工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)、人員到位需求、3500mm產(chǎn)線坯料供給、首秦轉(zhuǎn)型進(jìn)程等情況，貫徹“更安全、更穩(wěn)定、更經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“科學(xué)有序、分步實(shí)施、重點(diǎn)監(jiān)控、責(zé)權(quán)到位”的總體原則，對(duì)全面實(shí)施好燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、公輔系統(tǒng)保護(hù)性停產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)安排，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和11個(gè)專項(xiàng)工作組。
按照《首秦公司全流程停產(chǎn)實(shí)施方案》，停產(chǎn)操作共分兩個(gè)階段組織，第一階段是6月中旬前，完成煉鋼系統(tǒng)3號(hào)連鑄機(jī)和軋鋼4300mm生產(chǎn)線停產(chǎn)并啟動(dòng)搬遷；第二階段是7月中旬完成全流程停產(chǎn)操作，為轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)造條件。
在研究完善停產(chǎn)實(shí)施方案的過程中，首秦公司還把實(shí)現(xiàn)軋鋼生產(chǎn)線停產(chǎn)前保質(zhì)、保量、保片數(shù)完成合同交貨，作為維護(hù)首鋼形象，滿足用戶需求，做好首鋼中厚板事業(yè)傳承及戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)工作。從今年初開始，對(duì)在手合同情況進(jìn)行逐項(xiàng)分析，對(duì)工序產(chǎn)能進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)后續(xù)合同承接、產(chǎn)銷平衡、合同收尾及關(guān)單進(jìn)行系統(tǒng)安排。通過超前謀劃，精細(xì)組織，所有長(zhǎng)協(xié)合同及品種鋼合同于5月20日完成軋制，熱處理品種5月28日13時(shí)15分處理結(jié)束，5月31日6時(shí)51分完成所有合同關(guān)單，樹立了首鋼中厚板良好信譽(yù)。
按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)首秦公司停產(chǎn)方案提出的“超前宣貫、超前培訓(xùn)、超前演練、超前確認(rèn)、超前落實(shí)”的要求，針對(duì)停產(chǎn)的第一臺(tái)主體設(shè)備——3號(hào)連鑄機(jī)的停產(chǎn)操作組織，煉鋼系統(tǒng)多次與能源、軋鋼系統(tǒng)一起研討論證，解決接口和配合問題。細(xì)化了停產(chǎn)進(jìn)度表，從縱橫兩個(gè)方面將方案貫徹到位。縱向上，動(dòng)力專業(yè)統(tǒng)籌動(dòng)力介質(zhì)每條線的停產(chǎn)，建立與能源溝通界面，帶領(lǐng)相關(guān)點(diǎn)檢、崗位人員逐一確定需操作的閥門、放散點(diǎn)，并提前潤(rùn)滑；橫向上，點(diǎn)檢與作業(yè)區(qū)配合，以爐座為單位，提前掌握停產(chǎn)需要的操作，確認(rèn)操作點(diǎn)的位置，實(shí)際確認(rèn)操作位置86處。在備材準(zhǔn)備上，提前謀劃，5月20日前完成盲板制作21個(gè)、停用牌制作90件，滿足停產(chǎn)操作需要。在責(zé)任劃分上，采取一級(jí)保一級(jí)、級(jí)級(jí)保落實(shí)的原則，做到作業(yè)區(qū)主要負(fù)責(zé)人熟知公司和事業(yè)部方案，點(diǎn)檢熟知部門和動(dòng)力介質(zhì)方案，操作人員熟知操作的時(shí)間和操作的位置、方式，確保萬無一失。
針對(duì)軋鋼停產(chǎn)的關(guān)鍵部位——加熱爐煤氣區(qū)域吹掃置換，軋鋼系統(tǒng)與能源、安全等專業(yè)詳細(xì)討論，反復(fù)推敲16次，細(xì)化吹掃置換流程，形成了領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專業(yè)組織、崗位承包的組織模式。對(duì)調(diào)度大班和區(qū)域?qū)I(yè)，停產(chǎn)方案及時(shí)宣貫到位，對(duì)停產(chǎn)當(dāng)天班組和休班抽調(diào)班組，開展有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化流程熟知、操作熟練，并組織考試。通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、專業(yè)組織現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)路線、確認(rèn)閥門狀態(tài)136處，利用檢修進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬演練2次，確保實(shí)施過程準(zhǔn)確無誤。熟練掌握和運(yùn)用設(shè)備狀態(tài)確認(rèn)表、設(shè)備操作確認(rèn)表，有效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與設(shè)備交接，并通過交接確認(rèn)表完成與能源外網(wǎng)交接。
3號(hào)連鑄機(jī)和4300mm生產(chǎn)線停產(chǎn)操作過程中，首秦公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、煉鋼事業(yè)部、軋鋼事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員靠前指揮，做好統(tǒng)籌平衡協(xié)調(diào)。調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)操作等崗位職工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)停產(chǎn)操作要求，落實(shí)到崗、到人、到閥門、到開關(guān)柜、到時(shí)間點(diǎn)的操作表單，每臺(tái)套設(shè)備逐一進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)確認(rèn)表和設(shè)備操作確認(rèn)表簽認(rèn)、交接，關(guān)鍵能介管路物理斷開并掛牌。特別是統(tǒng)籌組織好介質(zhì)的停產(chǎn)，每種介質(zhì)單獨(dú)進(jìn)行，不交叉。操作前做好安全交底和措施交底，交代好每個(gè)操作的要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。每一個(gè)操作均需在操作人和確認(rèn)人核實(shí)后進(jìn)行，確保隔斷有效，最后確認(rèn)無誤后掛牌。停產(chǎn)操作完成后，崗位操作人員、點(diǎn)檢、維檢與拆遷單位負(fù)責(zé)人四方進(jìn)行設(shè)備狀態(tài)確認(rèn)，確保介質(zhì)有效隔斷，完成由安全停產(chǎn)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)拆遷。通過做好停產(chǎn)過程控制和每一項(xiàng)操作的確認(rèn)，確?，F(xiàn)場(chǎng)正常秩序，實(shí)現(xiàn)了第一階段停產(chǎn)操作的安全穩(wěn)定。股份公司主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)部室人員也來到一線指導(dǎo)停產(chǎn)操作各個(gè)環(huán)節(jié)，并借鑒首鋼石景山鋼鐵主流程停產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提出了許多建設(shè)性意見。
首秦公司干部職工表示，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“更安全、更穩(wěn)定、更經(jīng)濟(jì)”的要求，并以此為工作主線，貫穿整個(gè)停產(chǎn)操作的始終；要以“吃干榨凈、應(yīng)搬盡搬、能轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”的最高標(biāo)準(zhǔn)組織好停產(chǎn)搬遷轉(zhuǎn)移工作，不忘初心，牢記使命，把握機(jī)遇，主動(dòng)作為，擔(dān)當(dāng)起傳承發(fā)展首鋼中厚板事業(yè)的重大歷史責(zé)任和使命。另外，首鋼集團(tuán)還多次組織專題研究，制定了《首秦公司停產(chǎn)搬遷職工分流安置方案》，明確了“依法合規(guī)、確保穩(wěn)定，以人為本、能轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃、有序?qū)嵤?rdquo;的原則，要求全力以赴做好停產(chǎn)搬遷涉及的職工安置工作，維護(hù)好職工根本利益。
在停產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)，記者采訪了首秦公司煉鋼和軋鋼系統(tǒng)相關(guān)人員。
煉鋼事業(yè)部主持工作的副部長(zhǎng)秦登平說：“通過精心組織每一個(gè)環(huán)節(jié)，3號(hào)連鑄機(jī)順利完成停產(chǎn)操作并交付拆遷單位。這次停產(chǎn)搬遷轉(zhuǎn)移到京唐，是首鋼適應(yīng)新形勢(shì)做出的重要戰(zhàn)略安排，對(duì)集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)及首秦轉(zhuǎn)型發(fā)展意義重大。停產(chǎn)不是結(jié)束，而是新的開始，我們要確保完成好更安全、更穩(wěn)定、更經(jīng)濟(jì)的全部停產(chǎn)任務(wù)，并以百分百的熱情傾心投入到今后的工作中。”
3號(hào)連鑄機(jī)主操作工閆曉旭表示：“參加工作后我就來到首秦連鑄作業(yè)區(qū)，今天3號(hào)機(jī)停產(chǎn)正趕上我這班，通過認(rèn)真操作，我站好了最后一班崗，保證3號(hào)機(jī)順順當(dāng)當(dāng)停下來。設(shè)備停產(chǎn)轉(zhuǎn)移后，我還會(huì)在京唐新的基地繼續(xù)操作這臺(tái)設(shè)備，繼續(xù)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。”
軋鋼事業(yè)部生產(chǎn)指揮中心丁班調(diào)度長(zhǎng)王忠民說：“為確保4300mm產(chǎn)線安全有序完成停產(chǎn)交接，我們提前一周組織當(dāng)班產(chǎn)線所有人員學(xué)習(xí)全流程停產(chǎn)實(shí)施方案，并對(duì)重點(diǎn)崗位操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考試。在停產(chǎn)過程中，嚴(yán)密組織、綜合協(xié)調(diào)、總體平衡，各工序設(shè)備按節(jié)點(diǎn)平穩(wěn)停機(jī)。4300mm產(chǎn)線搬遷是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，搬遷京唐以后與3500mm兩條產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，我們的企業(yè)將會(huì)有更廣闊的發(fā)展前景。我到京唐后將盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，繼續(xù)干好本職工作，為首鋼中厚板再次創(chuàng)業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。”
4300mm精軋崗位主操作工袁志付說：“我是2010年來到這個(gè)崗位工作，很激動(dòng)也很榮幸能夠親手軋制最后一塊鋼。首秦搬遷是為了以后更好地發(fā)展，我非常熱愛我的崗位，到京唐后我會(huì)更加努力工作，更加精心操作，軋出更完美的鋼。”
首秦公司停產(chǎn)操作第一階段實(shí)現(xiàn)了科學(xué)有序、安全平穩(wěn)。6月8日上午，召開了第一階段經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)，為更好地實(shí)現(xiàn)第二階段的安全平穩(wěn)停產(chǎn)操作提供了借鑒。
另據(jù)了解，首秦公司停產(chǎn)搬遷轉(zhuǎn)移后，現(xiàn)有廠區(qū)將規(guī)劃成以汽車文化為主題的“秦皇島首鋼汽車公園”。