公司安全百日攻堅戰(zhàn)分三個階段進行:2月8日-3月20日為自查自糾階段,3月21日-4月30日為深入檢查督查階段,5月1日-31日為鞏固提升“回頭看”階段。
公司以各單位自查自糾、管理部門專項督查檢查、安委會綜合督查、生產(chǎn)單位對檢等形式,重點開展高爐、轉(zhuǎn)爐、煤氣柜、煤氣管道等設(shè)備設(shè)施的排查,強化復(fù)產(chǎn)復(fù)工、設(shè)備檢維修、有限空間等危險作業(yè)、項目外包作業(yè)安全管理,全面排查安全管理、高溫熔融金屬、煤氣、未按照要求淘汰《金屬冶煉企業(yè)禁止使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批)》中涉及的設(shè)備及工藝等重大安全隱患。重點檢查安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理和本質(zhì)安全工作開展及應(yīng)急管理情況等。
在第一階段,公司領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員帶隊對分管區(qū)域進行了檢查。各二級單位自行開展自查行動,同時開展單位之間每周一次的相互檢查,且每次檢查都提出3條以上整改意見,并對排查出的安全隱患進行整改,不能及時整改的匯總上報公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)整改。安全環(huán)保部每周定時組織召開會議,總結(jié)安全檢查情況,安排部署下期工作,每周出一期安全簡報下發(fā)全公司。
此外,安全環(huán)保部還按國家相關(guān)安全文件要求,制定下發(fā)了《本質(zhì)化安全管理實施方案》,各單位按照制度標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行,真正做到全員參與,杜絕一切安全事故發(fā)生。

