工程技術(shù)服務：構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢
中國寶武2018年度工作會議暨職代會工作報告中明確：工程技術(shù)服務領域，中國寶武設計院要支撐實現(xiàn)“億噸寶武”的工藝裝備升級和技術(shù)引領。寶鋼工程作為重要的專業(yè)化平臺公司，要按照“雙專”定位深度聚焦，在傳統(tǒng)冶金工程技術(shù)等方面充分發(fā)揮核心能力優(yōu)勢，積極探索向工程解決方案提供商轉(zhuǎn)型，同時要把握鋼鐵行業(yè)智慧制造的需求，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢。
藍圖繪就，信心倍增。寶鋼工程總經(jīng)理、黨委副書記汪平剛表示，寶鋼工程作為重要的專業(yè)化平臺公司，將在煉鋼、連鑄、冷軋等傳統(tǒng)冶金工程技術(shù)，以及煙氣處理、水處理、裝配式建筑等節(jié)能環(huán)保工程技術(shù)領域，發(fā)揮核心能力，將服務寶鋼股份所形成的工業(yè)服務優(yōu)勢向其它鋼鐵基地延伸。公司將持續(xù)推進設備遠程運維平臺建設，與百度等高新技術(shù)企業(yè)合作，圍繞智慧制造、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能在鋼鐵生產(chǎn)中的應用打造核心能力；通過2018年商業(yè)計劃書細化目標，實現(xiàn)戰(zhàn)略任務突破；配合中國寶武海外發(fā)展戰(zhàn)略，借力“一帶一路”開拓國際市場。發(fā)揮中國寶武設計院的平臺作用，為中國寶武各鋼鐵基地的發(fā)展規(guī)劃提供優(yōu)質(zhì)服務。
寶鋼工程企劃部部長陳武表示，寶鋼工程的新一輪規(guī)劃明確了聚焦工程技術(shù)服務、工業(yè)運營服務兩大核心業(yè)務，全力支撐鋼鐵主業(yè)的生產(chǎn)運營、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展規(guī)劃。中國寶武設計院在新一輪規(guī)劃期內(nèi)，首先把鋼鐵主業(yè)的發(fā)展置于首位，建立并完善支撐鋼鐵主業(yè)的服務體系，融入現(xiàn)場一線全力支撐生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備的持續(xù)改進，會同生產(chǎn)、研發(fā)進一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系，通過服務全面提升專業(yè)技術(shù)能力，為鋼鐵主業(yè)四個基地的發(fā)展規(guī)劃、為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、工藝裝備升級、研發(fā)成果工程化起到核心的作用。
“服務創(chuàng)造價值”是寶鋼技術(shù)的理念，也是企業(yè)發(fā)展的基本原則。寶鋼工程寶鋼技術(shù)副總經(jīng)理李杰表示，要從幾個方面入手，為中國寶武和寶鋼技術(shù)創(chuàng)造更大的價值。首先是智慧服務，用科學技術(shù)提高工作效率和工作質(zhì)量，實施遠程監(jiān)控，提高點檢效率、解放點檢生產(chǎn)力；智能模型自動分析設備故障；大數(shù)據(jù)判斷設備狀態(tài)裂化趨勢；“智能維修模型”實現(xiàn)狀態(tài)維修。其次，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，使“平臺化服務”成為可能，通過“智能運維平臺”建設，集技術(shù)優(yōu)勢和裝備優(yōu)勢為一體，通過“遠程”、“在線”、“虛擬”等方式，提高工作效率，實現(xiàn)多地資源的協(xié)同和融合。第三，轉(zhuǎn)型發(fā)展，服務社會。我們是高新技術(shù)企業(yè)，我們的技術(shù)要走向社會。政府職能轉(zhuǎn)變也給我們帶來了無限的商機。通過專業(yè)細分，瞄準目標市場，對技術(shù)進行產(chǎn)品化包裝，敲開社會市場的大門。第四，快速行動?，F(xiàn)在的技術(shù)飛速發(fā)展，“小步慢跑等于死亡”。想好了再做來不及，邊想、邊做、邊優(yōu)化、邊實施。只有這樣才能在危機中勝出，在發(fā)展中更強，為創(chuàng)造更大的價值。
信息技術(shù)服務：加強能力建設提升核心競爭力
2018年度工作會議暨職代會工作報告中明確：信息技術(shù)服務領域，寶信軟件作為重要的專業(yè)化平臺公司，應圍繞軟件服務和智能解決方案提供商加強能力建設。要形成1-2個軟件方面的拳頭產(chǎn)品，通過成熟軟件復制+集中服務的方式加快業(yè)務推廣、構(gòu)建競爭壁壘；同時要以冶金工廠智能化為突破口，在智能制造解決方案方面確立行業(yè)地位，并向其它行業(yè)和領域輻射。
寶信軟件黨委書記、董事長夏雪松表示，2018年是中國寶武深化整合融合化合的關鍵之年，寶信軟件將緊緊圍繞集團公司“一基五元”的產(chǎn)業(yè)布局，繼續(xù)堅持“技術(shù)領先、市場拓展、模式創(chuàng)新”三位一體總體經(jīng)營理念。在持續(xù)優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務核心競爭力的同時，著力強化在智慧制造、智慧城市領域的競爭力布局。公司將順應技術(shù)發(fā)展趨勢，策劃智慧制造下一步發(fā)展藍圖，踐行人工智能技術(shù)與現(xiàn)有業(yè)務的緊密有機融合；積極探索體制機制創(chuàng)新，通過優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，激發(fā)管理者和員工動力，提升經(jīng)營活力。公司將嚴格按照“聚焦、融合、提質(zhì)、增效”的總體工作方針，實踐和推動集團公司產(chǎn)業(yè)聚焦策略，持續(xù)推動運行效率和經(jīng)營質(zhì)量進一步提升。
寶信軟件信息服務事業(yè)本部員工侯慶偉認為，員工只有站在公司角度，力求與公司共同成長，才能和公司一起在充滿競爭和變化的商業(yè)大潮中獨占鰲頭。“我們部門從事的云計算是目前行業(yè)內(nèi)比較熱門的領域。公司給我提供了一個貼近行業(yè)前沿的工作機會，我也想通過自己的工作業(yè)績，展現(xiàn)自我，實現(xiàn)價值。”他表示，要堅持立足崗位，把工作做好、做到位，保證云計算系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，贏得用戶的信任。同時，通過各種機會，積極向同行和客戶介紹寶信云計算，讓更多人了解寶信軟件，在業(yè)務需要時能想到寶信軟件。
2018年，寶信軟件融合武鋼工程技術(shù)集團將進一步有序推進。武鋼工程技術(shù)集團黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋世煒表示，今年，武鋼工程技術(shù)集團將突出“保效益增長”和“抓改革融合”兩條主線，為建設一流的智能制造、智慧城市服務提供商不懈奮斗。在做精做專三大業(yè)務板塊、推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面，武鋼工程技術(shù)集團將堅持“一基五元”戰(zhàn)略導向，按照專業(yè)化、平臺化、市場化的要求，轉(zhuǎn)型發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)專業(yè)化公司的佼佼者。工業(yè)智造板塊將融合中國寶武發(fā)展新模式，聯(lián)合上下游客戶，推進實施EPC、EMC等運營模式，拓寬外部市場空間。智慧城市板塊將依托中國寶武資源、技術(shù)、市場及管理協(xié)同優(yōu)勢，致力于為中國寶武提供全面信息化實施及咨詢服務；在市政信息化、民用信息化、制造業(yè)信息化等領域，成長為重要的設計、部署、運營整體解決方案提供商。軟件產(chǎn)業(yè)將瞄準產(chǎn)業(yè)前沿，以信息化咨詢與解決方案、軟件開發(fā)、軟件外包、系統(tǒng)集成及運維的業(yè)務板塊拓寬內(nèi)外市場。
節(jié)能環(huán)保服務：加快推進專業(yè)化平臺建設
集團公司明確要求：節(jié)能環(huán)保領域，寶武環(huán)科作為重要的專業(yè)化平臺公司，要在做好鋼廠固廢、危廢處置，內(nèi)部專業(yè)化整合的基礎上，加大技術(shù)研發(fā)和引資引智，形成資源綜合利用方面的獨有領先技術(shù)，積極爭取城市資源開發(fā)處置業(yè)務，力爭實現(xiàn)快速增長。
寶武環(huán)科高級業(yè)務總監(jiān)兼產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心主任夏盛表示，在內(nèi)部業(yè)務整合融合方面，要在去年下半年已初步完成的金資公司業(yè)務整合融合的基礎上加快催生協(xié)同效應和效益。同時，按照中國寶武要求，加快落實中國寶武內(nèi)其它相關業(yè)務的整合融合工作。在“產(chǎn)城融合”業(yè)務拓展方面，著力聚焦城市（固）危廢資源綜合利用，尤其是發(fā)揮好利用鋼廠設備協(xié)同處置的橋梁與平臺作用。在促進發(fā)展舉措方面，大力推動能力建設工作，推動技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新，進一步激發(fā)員工活力，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力。
寶武環(huán)科產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心業(yè)務總監(jiān)李科表示，針對成熟型業(yè)務，要提升產(chǎn)能，擴大規(guī)模；針對孵化期業(yè)務，要提升能力，積極外拓。要全力做好湛江鋼鐵高性能永磁鐵氧體磁粉一期等項目建設工作；發(fā)揮湛江鋼鐵轉(zhuǎn)底爐項目的示范作用，以多種方式積極參與其它鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)底爐項目的投資、建設和運營。加強市場開拓，提升資質(zhì)等級，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，大力推動土壤修復業(yè)務能力提升和規(guī)模擴張；加快推動城市危廢處置“小微平臺”的正式運營，并持續(xù)完善商業(yè)模式，提升盈利能力，適時進行復制推廣；大力提升城市（固）危廢的協(xié)同處置運營服務能力；積極推進寶山區(qū)“五違”建筑廢棄物處置及資源化利用工作。
寶武環(huán)科財務部業(yè)務高級經(jīng)理潘爍表示：“作為一名財務人員，緊緊圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，檢驗每一項數(shù)據(jù)的科學性，做好每一次預測、強化過程控制，實現(xiàn)更加準確的核算是我的首要責任。新的一年，我要進一步改進工作方法和態(tài)度，學習先進的操作辦法，提升在防范和應對外部環(huán)境變化下的工作能力，為公司全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗，為寶武環(huán)科成為更加專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)子公司貢獻自己的一分力量。”