針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，寶鋼不銹通過(guò)深入開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部員工為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為品牌而戰(zhàn)。寶鋼不銹各單位紛紛結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有特色、有針對(duì)性地開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育。各單位黨委書(shū)記、黨支部（總支）書(shū)記等結(jié)合服務(wù)型黨組織建設(shè)，逐級(jí)授課，為員工講清形勢(shì)任務(wù)、講透轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過(guò)主題黨課、廠情通報(bào)會(huì)、黨組織生活、班組學(xué)習(xí)、員工座談會(huì)等各種渠道，加強(qiáng)上下互動(dòng)溝通，傳遞公司信息和信心、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，了解掌握實(shí)情，使教育成為常態(tài)。

煉鋼廠通過(guò)形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在8月份開(kāi)展的“不銹鋼電爐產(chǎn)能提升”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽中，煉鋼產(chǎn)量提升18.9%。熱軋廠精心策劃，通過(guò)教育，有效增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺(jué)性。能環(huán)部采用專題教育大會(huì)、黨支部專題組織生活等多種方式，學(xué)習(xí)參與面達(dá)100%。

寶鋼不銹將進(jìn)一步固化形勢(shì)任務(wù)教育常態(tài)化機(jī)制，引導(dǎo)員工聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管控，實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略，通過(guò)質(zhì)量、品種、成本、效率等，全方位對(duì)標(biāo)找差，挖掘降本潛力，提升成本競(jìng)爭(zhēng)力，全面完成年度預(yù)算目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)。