煉鋼二廠是公司的重要生產(chǎn)單位，直接關(guān)系著前后煉鐵和軋鋼生產(chǎn)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。本月初以來(lái)，新任廠長(zhǎng)姜志秀結(jié)合煉鋼二廠實(shí)際情況，通過(guò)與各級(jí)崗位領(lǐng)導(dǎo)座談、分析、研究，確定了從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，漸進(jìn)推向全面嚴(yán)格管理的工作思路，并立即付諸實(shí)施，首先按照現(xiàn)場(chǎng)管理5S標(biāo)準(zhǔn)清理現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期擱置不用的廢舊設(shè)施；硬化部分地面；工器具、物料分類(lèi)管理，定置擺放；更換現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)破損的標(biāo)識(shí)牌、安全警示牌；修補(bǔ)受損的安全欄桿、蓋板、走梯、安全罩并刷漆著色等，目前，現(xiàn)場(chǎng)面貌已有很大改觀。隨后，煉鋼二廠將從安全、環(huán)保、生產(chǎn)組織、工藝操作、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴乃至班組班前班后會(huì)等各方面實(shí)施全面嚴(yán)格管理，完善各項(xiàng)管理制度，做到制度面前人人平等。

廠長(zhǎng)姜志秀說(shuō)：生產(chǎn)組織要做到穩(wěn)定、高效運(yùn)行，決定的因素在人，沒(méi)有一支技術(shù)作風(fēng)過(guò)硬和紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍，生產(chǎn)組織無(wú)以為續(xù)。正人先正己，作為廠長(zhǎng)，首先自己要以身作則，要求大家做到的，自己要先做到，只有這樣，才能使整個(gè)職工隊(duì)伍做到令行禁止，使各項(xiàng)工作穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

相信，煉鋼二廠會(huì)在短時(shí)間內(nèi)以嶄新的面貌展現(xiàn)出“求真務(wù)實(shí)，愛(ài)崗敬業(yè)，攻堅(jiān)克難，追求卓越”的煉鋼人精神。