多措并舉降成本

該作業(yè)區(qū)以全年生產(chǎn)零事故為目標(biāo)，緊密?chē)@安全就是效益的生產(chǎn)理念，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓設(shè)備，主控抓參數(shù)，為生產(chǎn)成本的進(jìn)一步降低不懈努力。

低成本取決于設(shè)備好壞“設(shè)備是保證生產(chǎn)順行的先決條件，設(shè)備的順行與否是影響生產(chǎn)成本的重要因素。”無(wú)論是班前會(huì)，還是現(xiàn)場(chǎng)，都能聽(tīng)到設(shè)備主管耐心的叮囑：“我們對(duì)待設(shè)備，就要像對(duì)待小孩子一樣，小孩子生病了不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)，我們要定時(shí)對(duì)孩子做體檢，同時(shí)，我們還要定期帶他去接種疫苗，只有我們提前做好各類(lèi)工作，才會(huì)避免孩子大病、怪病的發(fā)生，否則醫(yī)院這個(gè)無(wú)底洞，對(duì)于哪個(gè)家庭來(lái)說(shuō)都是大負(fù)擔(dān)。”設(shè)備主管通過(guò)生活中的例子，對(duì)員工進(jìn)行著講解。“設(shè)備點(diǎn)檢，就如同對(duì)孩子的體檢一樣，一定要做到預(yù)防為主，而對(duì)設(shè)備做保養(yǎng)潤(rùn)滑，就好比我們對(duì)孩子接種疫苗一樣，是很重要的，否則設(shè)備出問(wèn)題了，維修費(fèi)，誤工費(fèi)仔細(xì)一算，數(shù)目真的很驚人。所以大家要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備點(diǎn)檢制度》及《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)潤(rùn)滑制度》，要通過(guò)設(shè)備來(lái)降低生產(chǎn)成本！”

控好小參數(shù) 節(jié)約大成本 “小劉你看上一小時(shí)的噴吹罐壓曲線圖，波動(dòng)有點(diǎn)大，誤差超過(guò)300Kg了，如果能穩(wěn)住噴吹罐壓力，確保噴吹罐壓力始終高于高爐熱風(fēng)壓力0.15MPa，誤差就能控制在200Kg以內(nèi)，這樣1#高爐一天就能從誤差上節(jié)約煤粉2.4t，五座高爐一個(gè)月不就能節(jié)約39.6萬(wàn)元！”班長(zhǎng)耐心的給小劉分析著，并不厭其煩的叮嚀囑托大家，“大家一定要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真，我們電腦屏幕上每個(gè)參數(shù)的變化都能抬高我們的生產(chǎn)成本，同時(shí)也能降低我們的生產(chǎn)成本，工資高不高，就看參數(shù)控制的穩(wěn)不穩(wěn)。作為主控工，也算是半個(gè)技術(shù)人才，一定要精心操作，用參數(shù)來(lái)降低生產(chǎn)成本。”

勤于培養(yǎng)興人才

該單位注重本科，專(zhuān)科人才的培養(yǎng)，以各類(lèi)優(yōu)秀人才的挖掘，為追趕超越注入新力量，做到多點(diǎn)開(kāi)花。

新力量 新視野 對(duì)新分配來(lái)的學(xué)生，該單位對(duì)他們極為重視，安排專(zhuān)業(yè)技師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓他們能深入學(xué)習(xí)掌握作業(yè)生產(chǎn)流程，全身心投入到生產(chǎn)建設(shè)中。

“師傅，我覺(jué)得在原煤配煤倉(cāng)上加幾個(gè)空氣炮，就可以保證生產(chǎn)正常，降低皮帶上煤時(shí)間，減少皮帶空轉(zhuǎn)的傷害。”老孫帶著他的本科徒弟在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)，徒弟小柴一本正經(jīng)的說(shuō)著。只見(jiàn)不遠(yuǎn)處，地倉(cāng)負(fù)責(zé)人老余正拿著鋼釬子沿著配煤倉(cāng)內(nèi)壁來(lái)回捅著，隨即又拿起大錘在配煤倉(cāng)外壁敲了起來(lái)。

這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，外出必須有大衣作為武裝，可老余頭上豆大的汗珠卻不時(shí)往外冒?？吹竭@，小柴對(duì)師傅說(shuō)：“師傅，還沒(méi)到冬天呢，這煤就這么難上，要是到冬天了，原煤一結(jié)凍，我看上一天煤，咱們的原煤倉(cāng)都可能是空的。要是能加幾個(gè)空氣炮，讓原煤在配煤倉(cāng)中都運(yùn)動(dòng)起來(lái)，就可以解決原煤粘倉(cāng)壁的問(wèn)題了，否則一波兩小時(shí)的上煤時(shí)間就又可能拖到六個(gè)多小時(shí)，光電費(fèi)這一塊那就得多大浪費(fèi)。”作為一名本科生，老孫對(duì)他的這個(gè)徒弟是非常喜歡的，愛(ài)才是一方面，更是因?yàn)樗谏a(chǎn)上善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，并能提出實(shí)質(zhì)性的解決方案。

齊頭并進(jìn) 多點(diǎn)開(kāi)花 該單位不僅注重人才培養(yǎng)，還能挖掘發(fā)現(xiàn)各類(lèi)特長(zhǎng)員工。對(duì)喜愛(ài)園藝的員工，通過(guò)班后“加餐”，學(xué)習(xí)公司綠化隊(duì)專(zhuān)業(yè)人員修剪園藝技能，對(duì)管轄范圍內(nèi)的綠化帶進(jìn)行內(nèi)部維護(hù)，多次得到公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的贊賞。

該單位還曾多次組織內(nèi)部兵乓球、羽毛球及跳繩比賽，篩選各項(xiàng)目特長(zhǎng)優(yōu)秀隊(duì)員，在公司運(yùn)動(dòng)會(huì)，籃球比賽的現(xiàn)場(chǎng)，總有該單位優(yōu)秀員工的身影。值得一提的是，該作業(yè)區(qū)的跳大繩項(xiàng)目，一直以來(lái)都作為煉鐵廠的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)來(lái)參與比賽，并在連續(xù)兩屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上摘得桂冠。

對(duì)愛(ài)好書(shū)法文藝攝影的員工，作業(yè)區(qū)鼓勵(lì)他們走出去，參與公司舉辦的各類(lèi)文藝書(shū)法攝影活動(dòng)，在交流中成長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)各類(lèi)優(yōu)秀作品中進(jìn)步。在公司春節(jié)對(duì)聯(lián)書(shū)寫(xiě)活動(dòng)中，該作業(yè)區(qū)員工李虎強(qiáng)總能用其蒼勁有力的書(shū)法，為大家書(shū)寫(xiě)稱(chēng)心如意的春聯(lián)。

在公司“提質(zhì)增效 追趕超越”的道路上，煉鐵廠噴煤作業(yè)區(qū)用其降成本，興人才的管理方法及理念，在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新卓越，做大做強(qiáng)的目標(biāo)中，踏出一條創(chuàng)新和諧的發(fā)展之路。