瞄準(zhǔn)目標(biāo)　研究措施

　　近日，本鋼北營(yíng)公司在北營(yíng)煉鐵廠、北營(yíng)軋鋼廠和北營(yíng)發(fā)電廠召開(kāi)了煉鐵、煉鋼和軋鋼、動(dòng)力能源系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。會(huì)上，各單位匯報(bào)了本單位2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)情況，明確了工作目標(biāo)，并部署了相關(guān)措施，這也是北營(yíng)公司確保今年生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局的一項(xiàng)重要舉措。

　　為完成本鋼集團(tuán)下達(dá)的2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，北營(yíng)公司緊緊圍繞各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并加大了對(duì)責(zé)任制的宣傳和貫徹力度。為此，該公司下發(fā)了《2014年各單位及機(jī)關(guān)各部室責(zé)任制》，并將經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分解到各單位。各單位迅速行動(dòng)，將各自承擔(dān)的2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，真正做到了“橫向到邊、縱向到底”，形成千斤重?fù)?dān)大家挑的局面，并制訂了切實(shí)可行的保證措施和考核辦法，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，凝心聚力，共促發(fā)展。

　　在2014年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，煉鐵系統(tǒng)方面，北營(yíng)煉鐵廠要在確保高爐順行的基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)高產(chǎn)，并緊抓本鋼北臺(tái)廠區(qū)高爐改造工程及各項(xiàng)技改工程建設(shè)進(jìn)度，確保工程按期完工；北營(yíng)焦化廠要進(jìn)一步強(qiáng)化操作，提升焦炭質(zhì)量，確保為高爐提供優(yōu)質(zhì)焦炭；北營(yíng)礦業(yè)公司要繼續(xù)做好擴(kuò)幫開(kāi)采等工作，確保礦粉產(chǎn)量；北營(yíng)原料廠要確保主體單位原燃料的供應(yīng)，特別是冬季保供，并協(xié)助做好入廠大宗原燃料的質(zhì)量監(jiān)管和驗(yàn)收工作；北營(yíng)鐵運(yùn)公司和北營(yíng)公運(yùn)公司要加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保實(shí)現(xiàn)保供“零影響”。煉、軋系統(tǒng)方面，北營(yíng)煉鋼廠和北營(yíng)軋鋼廠要重點(diǎn)做好品種規(guī)格增利、挖潛降耗、技術(shù)改造、安全環(huán)保等工作；北營(yíng)鑄管公司要將全力拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)作為第一要?jiǎng)?wù)，通過(guò)設(shè)備升級(jí)改造、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等實(shí)現(xiàn)新的跨越；北營(yíng)冶金渣公司要強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化，確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。動(dòng)力能源系統(tǒng)方面，北營(yíng)發(fā)電廠要進(jìn)一步提高設(shè)備作業(yè)率，降低設(shè)備故障率，努力為企業(yè)多發(fā)點(diǎn)、多創(chuàng)效；北營(yíng)動(dòng)力廠要完成好供水、供電任務(wù)，尤其是要做好污水處理工作；北營(yíng)燃?xì)鈴S和北營(yíng)制氧廠要合理調(diào)配氣體用量，嚴(yán)格控制煤氣、氧氣等氣體放散率；北營(yíng)維檢中心要繼續(xù)堅(jiān)持自身能修理決不外委的理念，多找活、多創(chuàng)效，并抓好生產(chǎn)設(shè)備的大中檢修工作。